九型人格理論是一個(gè)關(guān)于研究人格形態(tài)的學(xué)說，它的產(chǎn)生源頭已難以考究，但是興起于20世紀(jì)90年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，時(shí)至今日仍然倍受理論界和實(shí)業(yè)界的推崇。 作為人力資源工作者，也許聽過或是學(xué)過這個(gè)理論，也許還未觸及。筆者今天且當(dāng)對九型人格理論做一個(gè)簡單的介紹...[全文]
同樣的兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)資歷深，一個(gè)資歷淺，想要帶好同樣的隊(duì)伍，取得相同的管理效果，勢必前者會更容易一些，而后者則需要付諸更多的努力。 對于后者，也就是資歷淺的領(lǐng)導(dǎo)，要想帶好一支隊(duì)伍，特別是這支隊(duì)伍中還有一些資歷較深的員工的時(shí)候，較多地會通過一個(gè)途徑，那...[全文]
HR的工作涉及到招聘，那么如果企業(yè)需要裁員呢，這項(xiàng)工作又該由誰來完成？事實(shí)上還是HR。人力資源有6大模塊，裁員算是勞動關(guān)系的部分。那么究竟應(yīng)該如何裁員呢？人力資源部門需要做哪些工作？ 1.裁員前的準(zhǔn)備 由于企業(yè)經(jīng)營問題或者員工自身不擅長企業(yè)...[全文]
都說“人不可貌相，海水不可斗量”。通過外貌來判斷一個(gè)人是比較膚淺的，應(yīng)該看到一個(gè)人的內(nèi)在。職場中不少HR在面試的時(shí)候喜歡以貌取人，這么做有錯(cuò)嗎？ 按照辯證法一分為二的角度來看，以貌取人不能說對也不能說不對。先說不對的，三國時(shí)期的龐統(tǒng)可以說是天下第一丑...[全文]
日前偶爾跟一個(gè)朋友聊起了工作的事情，他剛大學(xué)畢業(yè)一年，學(xué)的是市場營銷，現(xiàn)在卻在某培訓(xùn)中心學(xué)挖掘機(jī)，我很疑惑他為什么沒有選擇一個(gè)跟自己專業(yè)相關(guān)的工作，卻要從零開始，從事一個(gè)新的行業(yè)，而且這既跟他的專業(yè)沒關(guān)系又要天天受累。 他說他去年畢業(yè)的時(shí)候做銷售，賣...[全文]
不管是普通的員工，還是知名企業(yè)的公司老總，不管你是男還是女，只要身在職場，或多或少都要承擔(dān)屬于自己的那份壓力。 故事一：小亮出身農(nóng)村，前不久請假回老家相親，可這一回去卻再也不想來了。 近些年不少農(nóng)村發(fā)展的也不錯(cuò)，雖然物質(zhì)條件相較于大城市略顯...[全文]
一個(gè)單位的人力資源管理工作中，包含著任用干部這一項(xiàng)，對于干部的挑選與任用，其中都會講究一條，那便是工作經(jīng)驗(yàn)，似乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的職工，就當(dāng)不好干部。 那么，挑選與任用干部，真的要講究工作經(jīng)驗(yàn)嗎？工作經(jīng)驗(yàn)對于干部任用有多大影響？是干部任用的必要條件嗎？這...[全文]
新人初到單位，安排其打雜，具體做一些瑣碎性、執(zhí)行性、非重要性的小事情，這本再正常不過，也無可厚非。然而，安排新人打雜沒有錯(cuò)，但是有方法和技巧，也有時(shí)限和期限，否則，對于新人的成長極為不利，對于新人的使用也是一種極不負(fù)責(zé)的做法。 某些用人部門、某些領(lǐng)導(dǎo)...[全文]
有時(shí)候HR招不到優(yōu)秀的求職者既不是企業(yè)不夠吸引人，也不是求職者們太挑，可能是人力資源工作者招聘方法出了問題。人力資源部門是人才引進(jìn)的渠道，人力資源部門HR的工作將關(guān)系到是否能招到優(yōu)秀的人才。 HR要注意招聘的方法，不要由于不合理的方法而將優(yōu)秀的人才“...[全文]
工作類似婚姻，有時(shí)很煩躁，卻又離不開 關(guān)于工作，我想應(yīng)該同婚姻有些相似：再恩愛的夫妻，一生中都有100次想離婚的念頭和50次想掐死對方的沖動。工作也是，再好的工作也有不盡人意的地方，每個(gè)人可能都會時(shí)不時(shí)的冒出想要辭職的想法。 為什么這些恩愛...[全文]
企業(yè)管理是一個(gè)很大的概念，需要做的是處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系以及員工與員工間的關(guān)系。企業(yè)管理事實(shí)上也是人力資源管理的一部分，所以學(xué)好人力資源管理對企業(yè)管理是很有幫助的。 現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的管理者并不懂人力資源管理，為什么這么說呢？ 案例：老張是...[全文]
招聘是人力資源的一個(gè)重要模塊，看到這個(gè)標(biāo)題可能會有人覺得奇怪，大學(xué)生招聘是很正常的事啊，大學(xué)生是職場的未來，企業(yè)需要承受什么傷痛？ 大學(xué)畢業(yè)后的職場新人確實(shí)是很多企業(yè)的最愛，他們剛步入職場，富有活力，不具備一些職場老油條的“圓滑”，更值得企業(yè)培養(yǎng)，然...[全文]
候選人不接電話拉黑微信，已經(jīng)無法動搖HR和獵頭淡如水的心了！ 但是，你說你不來就不來了嘛，電話不接拉黑微信我都明白你的意思了！ 你還非得編個(gè)奇奇怪怪的理由搪塞我簡直是哭笑不得?。。? 你說我是要繼續(xù)期待你能來面試呢？還是要繼續(xù)期待你...[全文]
培訓(xùn)開發(fā)是人力資源6大模塊之一，企業(yè)對員工的培訓(xùn)方面是非?？粗氐?。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起，傳統(tǒng)人力資源培訓(xùn)方面也開始出現(xiàn)一些問題。 1.培訓(xùn)師跟不上發(fā)展的速度 傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)模式主要以課程面授為主，以各種各樣的衍生方式為輔。每期的學(xué)員數(shù)都...[全文]
習(xí)慣對一個(gè)人的影響是非常重大的，大到你可能不敢相信。不管是學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，還是我們今天要探討的工作習(xí)慣，可以不夸張的說，習(xí)慣可以成就一個(gè)人，也可以毀掉一個(gè)人。好的習(xí)慣會讓你變得優(yōu)秀，而一個(gè)壞習(xí)慣，可能會讓你和最好的自己擦肩而過。如果你想在工作或者說事業(yè)上有...[全文]
一場說走就走的旅行，讓人身心愉悅。一次說跳就跳的“裸辭”，卻常常給人帶來精神上、經(jīng)濟(jì)上的壓力。其實(shí)，有些在求職者看來“忍無可忍”一定要“裸辭”的情況，并沒有達(dá)到最壞的境地。因此，在“裸辭”前，先聽聽職場專家怎么說吧！ 理由一：累了，倦了，一沖動說走就...[全文]
2018年7月18日，剛上市不久的小米發(fā)布了創(chuàng)業(yè) 8 年內(nèi)部紀(jì)錄片《一團(tuán)火》。這部31分鐘的片子由蟬聯(lián)金馬獎(jiǎng)紀(jì)錄片導(dǎo)演的周浩監(jiān)制，有黎萬強(qiáng)、林斌和周光平等小米的元老級人物出鏡，以大量內(nèi)部影像重現(xiàn)小米這 8 年來做手機(jī)的生死存亡重要時(shí)刻。 紀(jì)錄片中，雷軍“不喜歡...[全文]
有網(wǎng)友咨詢?nèi)绾闻c一領(lǐng)導(dǎo)相處，三天兩頭就拋出一個(gè)問題，我掰開了揉碎了引導(dǎo)他從各個(gè)角度分析。一直到昨晚，翻開聊天記錄，才發(fā)現(xiàn)第一次溝通時(shí)，他就確定領(lǐng)導(dǎo)不是值得追隨的人，正好收到一個(gè)offer，下定決心離職。誰知，過了一個(gè)月，他居然還問我，要不要給這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)送禮。雖然...[全文]
績效考核一方面可以給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，促使員工更加賣力的工作；另一方可以發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)差的員工，給其起到激勵(lì)的作用。那么對于表現(xiàn)差的員工需要辭退嗎？ 關(guān)于這個(gè)問題主要有兩種看法，一種是主張辭退。在他們看來，的公司都是由“人治”轉(zhuǎn)向“法治”的，因此既然有考核，就...[全文]
每一個(gè)職場人士都有自己的職場準(zhǔn)則，都希望自己變得更加有價(jià)值，在職場中變得更搶手，但是怎么才能讓自己變得更厲害呢？好獵頭認(rèn)為，做到下面五點(diǎn)準(zhǔn)則，你就能在職場上混的如魚得水。 一、規(guī)劃人生 有句話說得好“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，有時(shí)候你的選擇...[全文]