“弱肉強食，適者生存”，這是現(xiàn)代社會唯一的生存法則。就拿公司而言，可能昨天還市值幾百億，今天就能宣告破產。而身在職場的你，也不得不時時刻刻繃著一根弦，不然就有可能被淘汰，每個職場人都會面臨巨大的工作壓力，那如何才能不被壓力擊垮，將壓力轉化為動力呢？ ...[全文]
如今的職場，曾經飽受詬病的八零后已成為單位的主力、骨干，并且不少人已成為領導干部，正帶領著團隊在職場上拼殺。而另一群與之截然對應的九零后，也逐漸步入職場，已經參加工作，或正準備參加工作。 曾經不可一世的八零后不可避免地要遭遇特立獨行的九零后，這樣的情...[全文]
我有個朋友小晚，在她男朋友身上發(fā)生過一件讓人啼笑皆非的事情。小晚的男朋友叫小軍，小軍在一家工程設計院做設計師。這份工作每天都要加班，而且每個月的收入不高，但是年底有一筆不菲的獎金。 小軍的領導是個是一位中年離異的女士，早年丈夫因為不滿意她工作狂不顧家...[全文]
最近，公司組織了一次HR的交流會，讓各子公司的HR談談工作的亮點，目的是“取其精華，去其糟粕”讓工作更好開展。 我分享的主題是：面對解除員工時，請HR擁有一顆同理心： 我講了一個例子，是我曾經親身經歷的。大四我去一家公司實習做人資助理。公司...[全文]
在拼情懷的年代，很多人都會選擇留下來。如果你的領導、團隊并不適合你再繼續(xù)死心塌地工作，那么，是該離職的時候了。 1.說的好聽，但做不好 不管多完美的計劃，要想實現(xiàn)就必須落地，執(zhí)行力是最主要的。一個優(yōu)秀的老板必定是說到做到，不會空口說白話，更...[全文]
人力資源管理，概括起來包括選人、育人、用人、留人，在此其中，都會貫徹一個重要方面，那就是識人。選人的前提是識人，育人的前提還是識人，用人的前提同樣是識人，留人的前提仍然是識人，可見識人對于人力資源管理的極端重要性。 識人是一項專業(yè)而復雜的工作，或者說...[全文]
“我就是一個打工的，想那么多干嘛?！? “又不給我漲工資，憑什么事事都給他干?！? “給多少錢干多少活，不給錢還想讓我干那么多，我又不傻。” 這種心態(tài)在職場中并不少見，很多人認為自己是在給公司干活，干事情的多少，做的好壞，都與自己沒有...[全文]
蘇總公司有個員工小錢，這小伙子性格開朗，做事踏實，工作表現(xiàn)非常好。只是有一點很奇怪，不管當天手頭的工作是否完成，即使只差一點點，半小時內就能搞掂了，小錢也堅決不加班，一到點就走，非常準時。一般情況下，加不加班都是員工個人選擇，反正沒影響最終的工作成果，蘇總也并...[全文]
現(xiàn)代社會，仿佛對安于現(xiàn)狀、不求上進的職場人十分看不上。他們認為每天做重復的工作就是“不求上進”，他們認為，每天除了完成自己工作之外不想“折騰”點什么的人就是胸無大志，這樣的人遲早要被社會淘汰。 其實，這些振奮人心的心靈雞湯說的也沒什么錯。但是我們身在...[全文]
嫉妒是一種典型的小肚雞腸的表現(xiàn)，有多少人前途明明一片光明卻早早的死在了前進的道路上；又有多少人因為嫉妒，親手毀掉了自己辛苦經營的人際關系。 嫉妒別人，見不得別人好的人內心往往不是什么正人君子。有些人嫉妒心理特別強，對于那些比自己優(yōu)秀的人，他們可能會，...[全文]
職場有個大家都知道的定律，叫二八定律。在職場中，二八定律，最顯著的體現(xiàn)就是。一個公司的業(yè)績，80%都是由20%的員工創(chuàng)造的。這20%的員工就是公司中的骨干員工。往往他們都有很強的能力，而且想干事能干事。然而，很多公司卻留不住這些骨干員工。 1.決策混...[全文]
青年職工想要在職場打拼出自己的一片天地，需要付出比常人更多的努力，并且非常之難，而青年人事干部就更加如此了。青年人事干部，相當一部分算得上優(yōu)秀青年，有理想，有抱負，有能力。 但是，青年人事干部面臨的職場環(huán)境更為復雜，面對的職場壓力也更大，背負的職場包...[全文]
想要得到題目中的答案，首先要理解一個概念，什么是團隊？團隊并不是幾個人湊一塊，而是需要有共同的目標，并能為了這個目標而一起努力。 那么什么是優(yōu)秀的職場團隊？有了目標還不算，一起努力也只是個過程，只有把目標實現(xiàn)了才是優(yōu)秀。一句話概括就是一群人聚在一起實...[全文]
生活中相信你也經常見這樣的人，他們往往自身不怎么努力，但是看到別人奮斗總要“酸”對方幾句。 同學小榮昨天被評為了公司月銷售冠軍，周圍的同事們紛紛開玩笑說要小榮請吃飯，小榮認為部門的同事們難得調休時間調在一起，就打算自掏腰包請大家吃飯。大家得知這個消息...[全文]
對于職場人士而言，無論私企也好，國企也好，其實沒有區(qū)別，很多身在私企的朋友忘了這一點。 1.領導認為你不夠感恩 或者直接點說，信任和支持你，提拔了，讓你干出了業(yè)績，領導沒有好處。題主能力突出，業(yè)績也突出，還可能特別辛苦，腰間盤也突出，但是，...[全文]
職場中，企業(yè)面臨許多難題，尤其是用人方面的難題。一方面人才難求，另一方面人才難留。很多職場管理者都說隊伍不好帶，特別是90后職場員工不好管，“一言不合就跳槽”，“莫名其妙撂挑子”，“說走就走”……諸如此類的吐槽層出不窮，矛頭直指“職場忠誠度”，普遍認為現(xiàn)在的職...[全文]
人力資源管理是一門實踐性科學，側重于實際，側重于實踐，側重于經驗?，F(xiàn)實職場當中，工作經歷和社會閱歷越是豐富的HR，越是吃香。 很多HR新人抱怨干人力資源沒有什么出息，工作太雜，事情太多，而待遇卻很一般，好比一個忙碌的勤雜工，做得不好，還要上下兩頭受氣...[全文]
在職場中，有這樣一類人，他們每天都埋頭苦干、每件工作都勤勤懇懇地去做，但慢慢的，他們卻被職場淘汰了，這是為什么呢？這類人所謂的努力工作，只不過是想給自己營造一種“我很努力”，這樣一種幻覺罷了！ 其實很多職場人，都會有這樣的幻覺，不管是有意的，還是無意...[全文]
最近小編每天早上都會收到同事小M發(fā)自靈魂深處的叩問：菜菜，我每天早上都起不來怎么辦？”怎么辦？小編對這個問題也很是頭疼。 俗話說“早起的鳥兒有蟲吃”。對于那些每天堅持早起的人來說，平時的習慣不僅有益身心健康，還能讓頭腦變得神清氣爽。相反，那些不經常早...[全文]
說到人力資源管理我們通常最直觀的感受就是HR，因為每個企業(yè)必不可少的職位就是HR，但是大多數(shù)人的心中覺得HR就是負責招人和培訓的，其實不然，人力資源部門的HR肩負著企業(yè)人員的規(guī)劃與調動等各項重要工作，只是平時大家對其接觸較少所以才會產生一定的誤解，那么我們接下...[全文]