HR如果仔細觀察，在每一個公司里，幾乎都會存在“一虧不吃”類型的員工，也一定都會有“老實人”類型的員工。如何對待這兩類人，不只是部門領(lǐng)導(dǎo)考慮的事情，同時也是HR部門面臨的問題。 很多HR人員說，我們只負責崗位調(diào)整、薪酬核準，不會具體管理員工工作的分配...[全文]
甘肅省政府辦公廳日前出臺《加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟分赋觯沂⑼晟圃洪L選拔任用制度。2018年在部分市州和1至2所省級三甲醫(yī)院探索開展試點，在此基礎(chǔ)上逐步推行院長聘任制。 完善醫(yī)院決策機制。醫(yī)院依法依規(guī)享有經(jīng)...[全文]
每個企業(yè)都應(yīng)該有一個戰(zhàn)略規(guī)劃，好獵頭認為，企業(yè)的績效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業(yè)的人力資源部門確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會產(chǎn)生完全不同...[全文]
人力資源工作最令人頭疼的不是人才庫的升級與再造，不是人力資源到人力資本的蛻變，而是如何解決考勤鐘遇到的難題，怎么發(fā)錢。這些柴米油鹽醬醋茶的小事兒才是人力資源部門最關(guān)心的事情?？梢哉f，在企業(yè)中，人力資源管理者最重要的工作就是考勤、發(fā)錢、配人。 別看這些...[全文]
3月21日深夜，醫(yī)療圈被這張照片刷了屏。根據(jù)圖片可以看到，國家衛(wèi)生健康委員會掛牌了，之前的“國家衛(wèi)生和計劃生育委員會”的牌子已經(jīng)撤掉。 “衛(wèi)計委”的職能轉(zhuǎn)變 隨著十三屆全國人大一次會議表決通過了關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的決定，國家衛(wèi)計委被撤，...[全文]
從事人力資源管理工作，不能脫離群眾，更不能高高在上。然而在現(xiàn)實之中，很多的HR給職工更多的感覺是高冷，讓職工難以捉摸，也難以靠近。 顯然，上述的狀態(tài)都不應(yīng)該是一名優(yōu)秀的HR所呈現(xiàn)的。那么，作為HR，如何讓自己及所從事的人力資源管理工作更接地氣呢？ ...[全文]
索尼常務(wù)董事天外伺郎說績效主義毀了索尼，王石在微博吐槽績效主義是企業(yè)的膿包，小米董事長雷軍的去KPI化……之后，關(guān)于績效主義弊大于利的言論在中國人力資源圈甚囂塵上。各大中小企業(yè)開始大談是否還要繼續(xù)實行績效管理。關(guān)于績效管理這個問題，人力資源管理專家有獨特的見解...[全文]
人與人之間溝通很重要，職場中更為突出。所以企業(yè)對完善溝通管理體系特別重視，尤其在五個特殊時期，關(guān)于企業(yè)溝通管理方面HR需要重視。 一、員工新入職 新員工剛加入企業(yè)的時候是一個很關(guān)鍵的時期，對該員工今后的工作方式、工作績效，乃至工作理念都具有...[全文]
任何公司都需要做好人力資源管理的工作，對于創(chuàng)業(yè)型公司公司來說處理好人力資源管理工作更是意義重大。但是相比成熟的公司來說創(chuàng)業(yè)型公司的人力資源管理還是會遇到很多問題的，主要表現(xiàn)在招聘方面。 在創(chuàng)業(yè)早期，對于創(chuàng)業(yè)公司的HR來說最頭疼的問題，應(yīng)該就是招聘了。...[全文]
當一個人做到公司的管理層并不是高枕無憂了，而是會面臨更多地挑戰(zhàn)和越來越多的問題，他們會因為這些情況從而無法做好人力資源管理的工作。 1.為了保住職位而不重視工作成果 作為一個部門的管理者首要的目的是完成工作目標，但是，在許多公司中，評價最高...[全文]
多數(shù)老板都已經(jīng)懂得了付出與回報的道理，想要員工為企業(yè)創(chuàng)造價值不再是單純的壓榨或者一味地畫餅，而是能夠做到切實為員工帶來實惠，這就是人力資源管理方面的一種進步。 一、舍得為工作環(huán)境投資 當求職者到公司面試的時候，如果工作環(huán)境好這對公司來說是一...[全文]
3月19日，由加拿大健康管理中心(CWI)、妙健康、加動健康共同組建的中國合資公司成立剪彩儀式在京成功舉辦。合資公司的成立，也成為去年12月，加拿大總理賈斯廷·特魯多訪華期間簽署的中加兩國大健康領(lǐng)域合作中的首個落地項目。加拿大駐華大使麥家廉、301醫(yī)院健康管理...[全文]
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生及藥品行業(yè)開始試水互聯(lián)網(wǎng)化，致力于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)院前、院中、院后醫(yī)療及健康信息的聯(lián)動，全面改善患者就醫(yī)體驗。2016年12月8日，國家衛(wèi)生計生委發(fā)布《關(guān)于實施有關(guān)病種臨床路徑的通知》，要求提高臨床路徑實施與管理的信息化...[全文]
HR們招聘還忙不過來，維護離職員工關(guān)系就會顯得更加力不從心。但事實證明，離職員工的管理甚至可能會讓你有意想不到的收獲。下面就讓好獵頭為大家總結(jié)一下離職員工的價值。 1.優(yōu)化管理的價值 首先，我們在離職面談時，都會詢問即將離職者，對公司的管理有什么樣...[全文]
一家大的企業(yè)都是由小企業(yè)發(fā)展壯大起來的的，但并不是所有的小企業(yè)都會成為大企業(yè)。就拿薪酬管理來說很多小企業(yè)都存在誤區(qū)，在一定的程度上受到制約，那么身為企業(yè)的HR應(yīng)該怎么做呢，下面我們來一一解析。 中小型企業(yè)面臨的問題主要有兩方面： 1.行政等...[全文]
HR們招聘還忙不過來，維護離職員工關(guān)系就會顯得更加力不從心。但事實證明，離職員工的管理甚至可能會讓你有意想不到的收獲。下面由好獵頭為大家總結(jié)一下離職員工的價值。 1.優(yōu)化管理的價值 首先，我們在離職面談時，都會詢問即將離職者，對公司的管理有什么樣的...[全文]
公務(wù)員面試中的組織管理題，每位考生都能或多或少答出那么一點，如流水賬似的將整個流程從頭到尾地闡述。但是讓我們換位思考，假如你是在場考官，面對千篇一律，沒有絲毫亮點的答題內(nèi)容，你會給予很高的評分么？顯然不會。所以，廣大考生應(yīng)杜絕胡亂套用框架性體系，要將自己的特色...[全文]
三八婦女節(jié)剛剛過去，很多公司的HR部門或多或少都會組織一些活動，有的是發(fā)放一些小的紀念品，還有的是給女員工放半天假甚至是一天假去“購物”，充分體現(xiàn)了企業(yè)的人性化。這些很難嗎？大多數(shù)的HR部門都能做的，因為也花不了多少錢，也不會多么費事。但是對于三八婦女節(jié)女員工...[全文]
過去很多企業(yè)管理者喜歡把權(quán)力抓在手里，可是近幾年越來越多的企業(yè)管理者傾向于權(quán)力下放，給予員工工作的獨立性，這是為什么呢？ 從人力資源管理的角度分析主要的原因有兩個： 1.一手抓的管理會導(dǎo)致僵化 微觀管理的核心是控制，擁有控制權(quán)固然...[全文]
在工作環(huán)境中，相信很多人都看過這樣的一種領(lǐng)導(dǎo)，尤其是那一些較小的管理階層，主要就是將權(quán)力全部都攬在自己身上，不信任自己的屬下，而且懷疑屬下說自己的壞話等等，這樣的一些領(lǐng)導(dǎo)并不能夠真正的適應(yīng)這個環(huán)境，如果他是公司的領(lǐng)導(dǎo)者的話，這個公司往往不會有著太大的發(fā)展前景，...[全文]