招聘一直是企業(yè)研究的話題，雖然企業(yè)每年都在招聘，雖然企業(yè)也確實(shí)招到了人，但也存在不滿意或者招不到的情況。這種情況就屬于招聘失敗，企業(yè)想要避免（招聘）失敗就要分析造成失敗的原因。 1.HR與用人部門缺乏溝通 溝通對(duì)于企業(yè)來講是很重要的，涉及到...[全文]
人力資源招聘新人員進(jìn)公司時(shí)必然是要做一些面試前的準(zhǔn)備，而打招聘電話約面的HR內(nèi)部人員就更要做到對(duì)每一個(gè)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)。那么當(dāng)HR在打招聘電話的時(shí)候，應(yīng)該怎么做才能吸引應(yīng)聘者呢？我這里總結(jié)了幾個(gè)小建議。 建議一：未雨綢繆，謀定而后行動(dòng) 當(dāng)你作為一...[全文]
在企業(yè)HR的日常工作中，招聘是至關(guān)重要的一項(xiàng)。針對(duì)優(yōu)秀人才的選拔，不同的HR有不同的方法與絕招，不過，有一點(diǎn)卻是相同的，那就是與用人部門的溝通。人才能否獲得用人部門認(rèn)可，決定著招聘的成敗。常常聽到HR抱怨，與用人部門進(jìn)行溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)“雞同鴨講”的場(chǎng)面，被用人部...[全文]
現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常性的貼招聘廣告，但是能招到一個(gè)合適人的概率卻少之又少。企業(yè)對(duì)人才的需求非常大，卻也無法吸引到人才。是因?yàn)閼?yīng)聘者達(dá)不到企業(yè)的要求，還是企業(yè)的福利待遇不符合應(yīng)聘者的預(yù)期。招聘工作失敗的原因是什么？企業(yè)是否建立了完善的招聘體系？ 1.要做好準(zhǔn)備...[全文]
在職場(chǎng)中沒有哪家企業(yè)不為招聘而發(fā)愁，招人對(duì)一家企業(yè)真的太重要了。招聘到正確的人能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到好的作用，如果招聘到錯(cuò)誤的人對(duì)企業(yè)危害是巨大的。 招聘其實(shí)看重的是兩個(gè)字：合適。合適是一個(gè)很籠統(tǒng)的概念，在小編看來符合企業(yè)文化是重要的！ 招聘...[全文]
招聘工作中，我們很多時(shí)候都是在考察應(yīng)聘者的各方面素質(zhì)，其實(shí)在此同時(shí)，應(yīng)聘者也在考察招聘單位的各方面條件，然后有所取舍地選擇投與不投。 弄清楚應(yīng)聘者對(duì)招聘單位的關(guān)注重點(diǎn)，我們才能更好地加強(qiáng)招聘宣傳，有的放矢，從而提高招聘的針對(duì)性和成功率。 1...[全文]
每逢企業(yè)招聘與人士調(diào)整的高峰期，企業(yè)HR都想著在新的一年中，不論是招聘人才還是人崗匹配，其中最重要的都是選用合適的人做合適的事情。 所謂“請(qǐng)神容易送神難”，招人也同樣如此，企業(yè)要進(jìn)行相關(guān)糾偏，不但成本大，而且也浪費(fèi)了時(shí)機(jī)。要保證將人選對(duì)，從大方向而言...[全文]
不止一次提到過，當(dāng)你面試應(yīng)聘者的時(shí)候應(yīng)聘者也在面試你。HR的一些“拙劣”表現(xiàn)可能會(huì)降低公司在應(yīng)聘者心目中的地位，從而錯(cuò)過合適的應(yīng)聘者。 1.面試的過程中突然把應(yīng)聘者丟下 意外往往是人為所不可預(yù)估的，比如開會(huì)什么的。但是建議離開前向應(yīng)聘者說明原因，如...[全文]
有的企業(yè)在發(fā)出招聘信息后發(fā)現(xiàn)來應(yīng)聘的特別少，造成這方面的原因有很多，其中最主要的一點(diǎn)是出在招聘信息上。哪怕企業(yè)知名度再怎么高，招聘職位薪水再怎么誘人，如果信息不明確，也是會(huì)讓求職者產(chǎn)生懷疑的。企業(yè)人力資源HR需要在招聘信息上做足功夫。 1.職位要明確...[全文]
在互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起的時(shí)候，招聘會(huì)無疑是比較受歡迎的招聘方式之一。企業(yè)可以到學(xué)校宣講或者幾家企業(yè)租一個(gè)場(chǎng)地，放出風(fēng)去就有大量的人前來面試。 然而隨著時(shí)代的發(fā)展，招聘會(huì)這種形式好像越來越不行。要么招不到合適的，要么前來參加招聘會(huì)的人太少。過去在學(xué)校小禮堂...[全文]
哪怕是專業(yè)做招聘的HR，也不喜歡遇到下面的這些問題。 1.公司出現(xiàn)大面積人才流失 尤其對(duì)于人才流動(dòng)較強(qiáng)的行業(yè)來說，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)大面積的人才流失。遇到這種情況，老板不會(huì)在乎，在乎的是HR。因?yàn)镠R負(fù)責(zé)招聘的工作，可是面對(duì)眾多的職位空缺，再有能力的H...[全文]
以前公司的一位同事小趙，招聘的時(shí)候是那一批里最優(yōu)秀的一個(gè)，無論是筆試還是面試成績(jī)都是第一，毫無懸念是被公司HR部門第一個(gè)簽約的。在一個(gè)部門共事了半年，小趙就辭職走了。說實(shí)話，我覺得這個(gè)結(jié)果對(duì)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展是正確的選擇，而對(duì)于我們這個(gè)部門來說也是有利的。同事人不...[全文]
雖然很不想承認(rèn)，但有時(shí)候HR工作真的很不由人。就拿招聘來說，人力資源部不知道公司什么時(shí)候就缺人了。旺季還好，如果到了人才淡季，很難招到合適的人才。 公司隨時(shí)都會(huì)缺人，不會(huì)因?yàn)榈净蛘咄径淖儭Ｕ娴搅巳比说臅r(shí)候即便是淡季也得招，那么關(guān)于人才淡季招聘有...[全文]
世界上有完沒的事情嗎？沒有，就像《西游記》孫悟空說的一句話：天地本不全…… 是的，天地也是殘缺的，但并不妨礙她（擬人化）的美！人們照樣在這天壤之間休養(yǎng)生息，人們歌頌天地的饋贈(zèng)，人們幸福的生活。 不管做什么，人們其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)完美。就拿招聘...[全文]
有經(jīng)驗(yàn)的HR明白招聘并不只是應(yīng)用好專業(yè)知識(shí)，低著腦袋工作就可以了，還要抬頭看看看看外面的世界變化。你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)招聘越來越不容易了，企業(yè)招聘面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果還是低頭工作不做出改變，可能就招不到人了。 改變一：學(xué)歷不等同于能力 古代有句話叫...[全文]
HR招聘工作是每個(gè)企業(yè)都比較重視的事情，因?yàn)樗麄兠靼渍械藉e(cuò)誤的人對(duì)企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費(fèi)時(shí)間和經(jīng)歷，而且也會(huì)對(duì)公司以及其他員工帶來不好的連鎖反應(yīng)。 那么應(yīng)該如何避免招到錯(cuò)誤的人呢？那就需要企業(yè)人力資源部門在招聘的過程中避免這些失誤。 ...[全文]
HR招聘并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把人招到就完事了，如果招聘對(duì)象不合適或者招了沒多久又走了，企業(yè)人力資源部門浪費(fèi)的時(shí)間和精力是巨大的。一項(xiàng)合格的招聘對(duì)于HR來講是實(shí)現(xiàn)效益的最大化。 1.選人標(biāo)準(zhǔn)的確定 a.崗位技能 崗位技能也就是專業(yè)能力，這是硬性要...[全文]
一個(gè)公司的HR想要招聘到合適的工作人員，也要做一些準(zhǔn)備工作，這里有幾個(gè)新鮮出爐的招聘錦囊或許能對(duì)你們起到一定的幫助作用。 錦囊一：知底 HR打招聘電話之前一定要事先了解面試人員的資料，例如有關(guān)面試人員的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷上有關(guān)的專業(yè)信息以及對(duì)方意愿...[全文]
參加教師招聘面試時(shí)，那么音樂教師招聘面試自我介紹怎么做？大家不妨來看看小編推送的音樂教師招聘面試自我介紹，希望給大家?guī)韼椭? 音樂教師招聘面試自我介紹【一】 大家好，我叫XXX，XX年畢業(yè)于江蘇省鹽城師范大學(xué)音樂系。從教以來一直擔(dān)任小學(xué)音...[全文]