由于公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有在職人員無法滿足業(yè)務(wù)需要，需要擴(kuò)大招聘。眾所周知，本月已經(jīng)是招聘淡季，旺季已經(jīng)過去。雖然剛畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)出來了，但這并不適合我們的企業(yè)。

　　公司需要招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，領(lǐng)導(dǎo)每天都在催促我招聘。我只能盡量每天找簡歷和打電話。要有一份合適的簡歷并不容易。要么面試官站起來，要么領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這不合適。一個(gè)周末，我遇到了五六個(gè)人，能夠進(jìn)入工作崗位的概率很低

　　領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為招聘進(jìn)度很慢，于是四處找朋友詢問有效的招聘渠道。我朋友推薦了一個(gè)獵頭招聘網(wǎng)站，領(lǐng)導(dǎo)讓我馬上聯(lián)系。聯(lián)系我后，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對方費(fèi)用太高，性價(jià)比低。領(lǐng)導(dǎo)為這筆錢感到苦惱，擔(dān)心這筆錢不會(huì)花掉。他只是把罐子扔給我，讓我決定是否使用獵頭。

　　這并沒有讓我進(jìn)退兩難。思考了一會(huì)兒之后，我再次聯(lián)系了獵頭公司，告訴公司，這次不會(huì)考慮購買獵頭服務(wù)。將來有機(jī)會(huì)合作時(shí)，我會(huì)再次聯(lián)系。相比之下，我寧愿冒犯獵頭，也不喜歡領(lǐng)導(dǎo)獵頭不禮貌地問我們?yōu)槭裁床豢紤]合作以及我們?nèi)绾谓鉀Q當(dāng)前的招聘問題。

　　帶著堅(jiān)定的態(tài)度和強(qiáng)烈的語氣，我直接置之不理。然后獵頭又給我發(fā)了一條短信，說同齡人的招聘效果肯定不好。無論是線上招聘還是線下獵頭服務(wù)，要么價(jià)格比他們高，要么簡歷質(zhì)量差，都不如他們公司好。這是對同齡人的明目張膽的誹謗，一點(diǎn)也不忌諱。

　　本來我想反駁他，因?yàn)槲艺衅傅膯T工是從那些他認(rèn)為效果不好的渠道招聘的，有幾名員工順利地成為了正式員工，得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。然后我認(rèn)為沒有必要挑戰(zhàn)他。讓他走吧

　　顯然，獵頭不是一個(gè)聰明成熟的獵頭。在客戶面前，他只會(huì)誹謗對手，抬高自己，認(rèn)為這樣可以說服客戶與他們合作。事實(shí)上，這是最愚蠢的行為。客戶不會(huì)接受它，而是會(huì)拒絕它。

　　因?yàn)樗梢栽诳蛻裘媲罢u謗競爭對手，他也可以在競爭對手面前誹謗客戶，這是毫無疑問的。顧客不是傻瓜。他們有自己的判斷。誰敢與喜歡誹謗他人的人合作

　　而且，產(chǎn)業(yè)圈是一個(gè)很小的圈子。同齡人上下打量，每個(gè)人都知道是誰。我們都知道哪些競爭對手做得好，哪些做得不好。有時(shí)候獵頭們不必為了一張小名單而得罪圈內(nèi)的一群人。

　　學(xué)習(xí)對手的長處，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，這是正確的態(tài)度。市場就像一塊大蛋糕。每個(gè)人都想占有它，這是很正常的現(xiàn)象。同行可以共享資源，互相幫助，或者等價(jià)交換，公平競爭，不耍手段。

　　當(dāng)華為進(jìn)入海外市場時(shí)，海外市場還是一片空白。華為本可以迅速占領(lǐng)市場并成為領(lǐng)導(dǎo)者。但任正非沒有這樣做。他把產(chǎn)品價(jià)格定得很高，希望其他企業(yè)也能進(jìn)來，共同開拓海外市場。在良性競爭中，華為憑借卓越的產(chǎn)品技術(shù)贏得了良好的口碑，在業(yè)界脫穎而出。還有競爭對手的幫助。

　　薈牛網(wǎng)告訴你如果你尊重你的對手，你的對手也會(huì)尊重你。我們互相支持，互相實(shí)現(xiàn)。任何人都離不開任何人。不要夢想孤獨(dú)。光是戰(zhàn)斗的力量太弱了，無法重?fù)?。逃跑是很尷尬的。只有借助外部力量和團(tuán)結(jié)，我們才能日益繁榮。