候選人面談成功，對(duì)獵頭來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息，等于說(shuō)前期做的工作有成效，終于看到了希望。
到了這一步，獵頭也不要松懈，工作還要再做得更扎實(shí)一些，和候選人繼續(xù)溝通，堅(jiān)定他離職的意愿。
千萬(wàn)不要因?yàn)楂C頭的一時(shí)疏忽，候選人被原單位挽留，跳槽計(jì)劃流產(chǎn)。
候選人向原單位提出辭職這個(gè)過(guò)程，獵頭要和候選人保持溝通聯(lián)絡(luò)，并且做好準(zhǔn)備工作。
這些都是獵頭小張的經(jīng)驗(yàn)之談。
當(dāng)他初入行資歷還淺的時(shí)候，向企業(yè)推選了一名候選人，候選人面試完了之后對(duì)他說(shuō)，面試都OK，很快企業(yè)向他發(fā)了offer。
小張感覺(jué)非常開(kāi)心，連連恭喜候選人，然后接著兩天給候選人打電話，詢問(wèn)他辦理離職的事宜，還幫他在網(wǎng)上看了新單位附近的房子。
候選人很快離職，順利入職了新單位，小張也拿到了傭金。
后來(lái)在聊天的時(shí)候，這位候選人對(duì)小張說(shuō)，其實(shí)他離職的時(shí)候，原單位加薪挽留他，之前他在那個(gè)公司感覺(jué)有些壓抑，小張當(dāng)時(shí)又很熱情的為他張羅各種事宜，讓他感覺(jué)生活也不是那么千篇一律，他覺(jué)得去新單位試一試也未嘗不可。
聊天之后，小張心里有些后怕，幸虧他當(dāng)時(shí)連著給候選人打了好幾個(gè)電話，堅(jiān)定了候選人離職的信心。
其實(shí)只要有價(jià)值的候選人，基本上原單位都會(huì)挽留，獵頭可以提前給候選人打預(yù)防針，提醒他HR會(huì)采取什么樣的措施來(lái)挽留他。
有些HR為了挽留候選人，除了滿足他薪資方面的要求之外，還會(huì)大打感情牌。
小張之前有一位候選人，在向原單位提出辭職的時(shí)候，HR為了挽留他，提醒他在三年前生病那段時(shí)間，公司沒(méi)有把他辭退，還讓員工給他捐過(guò)款。
這位候選人是個(gè)很重感情的人，HR的話觸動(dòng)了他，他再三考慮之后還是留在了原單位。
小張前期的工作都付諸流水。
事后，小張很懊惱的懺悔，之前他聽(tīng)這位候選人說(shuō)起過(guò)這件事情，但是他沒(méi)有留心這個(gè)細(xì)節(jié)，沒(méi)想到就這么小的一個(gè)細(xì)節(jié)，讓他前期的工作都白做了。
假如下次再遇到類似的事情，他一定會(huì)多個(gè)心眼再三確認(rèn)，最好是事先為候選人想一個(gè)拒絕原公司的理由，這個(gè)理由是客觀存在，沒(méi)法改變的。
小張入行久了以后，他的各種勸說(shuō)手段爐火純青，面對(duì)那種離職意愿不是很堅(jiān)定的候選人，他會(huì)告訴對(duì)方，HR挽留你，可能是因?yàn)槭掳l(fā)突然，沒(méi)有合適的人選來(lái)替代你，HR挽留的那些話，有可能只是暫時(shí)想穩(wěn)住你。
畢竟對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)提出過(guò)離職的人是不值得信任的，等到他們找到了合適的人選，很可能會(huì)一腳把你踢開(kāi)，到時(shí)候你就不得不走人了。
那個(gè)時(shí)候你想找到現(xiàn)在這樣的機(jī)會(huì)，就要看運(yùn)氣。
還有一些企業(yè)為了挽留員工，會(huì)一直拖著不給他辦離職手續(xù)，拖到最后，有些員工就放棄了離職，對(duì)于性格比較柔和的候選人，獵頭要告訴對(duì)方，態(tài)度一定要堅(jiān)決，新單位不會(huì)一直等你。
就算候選人順利離職，獵頭也要提醒他，在原單位的最后幾天，也要保持一個(gè)良好的工作態(tài)度，不要因?yàn)轳R上就要離職就松懈了。
說(shuō)不定新單位的HR，會(huì)給原單位的HR打電話，詢問(wèn)你在崗的工作表現(xiàn)，千萬(wàn)不要因?yàn)樽詈髱滋毂憩F(xiàn)不佳，就毀掉了你在原單位幾年積累的好口碑。
獵頭把這些工作做好，才能提高成功率，輕松拿回回款。
