我以前有個(gè)同事，跳槽到別的公司做人事經(jīng)理，我們倆有時(shí)候會(huì)約飯。
有一次他特別痛苦的告訴我，他們公司突然頻繁的更換中層領(lǐng)導(dǎo)，新上去的領(lǐng)導(dǎo)，都是在短時(shí)間之內(nèi)業(yè)績(jī)最好的，但是這些人不擅長(zhǎng)做管理，勾心斗角倒是玩的一套一套的。
很快公司被他們搞得烏煙瘴氣，老員工和有能力的員工紛紛跑路。
他一個(gè)做人事的，天天被領(lǐng)導(dǎo)要求拉單子，把他搞得痛苦不堪，后來他就辭職了。
本來想辭職就沒他什么事了，沒想到過了一段時(shí)間，公司的老客戶聯(lián)系他，問他公司現(xiàn)在搬哪去了？打公司老板的電話，沒有人接。
現(xiàn)在很多公司從巔峰走向墜落的時(shí)間越來越短，摩拜和ofo五到六個(gè)月。里面的員工，剛剛還在體驗(yàn)騎在風(fēng)口上的快感，瞬間就摔落在低谷，工資發(fā)不出來，或者被辭退。
作為一名普通的員工，你能不能意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前及時(shí)跳下船？
有些跡象太明顯了，比如說工資發(fā)不出來。連工資都發(fā)不出來，肯定已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣了，接下來大概會(huì)以自由落體的姿勢(shì)，砸落在地面上。
但是有些跡象就不那么明顯了，我今天來講一講，不怎么明顯的跡象。
1.突然改變公司策略
我記得我曾經(jīng)入職過一家公司，本來風(fēng)平浪靜的，突然有一天改變了策略，完全以銷售為導(dǎo)向，銷售經(jīng)理只要連續(xù)三個(gè)月排名在后三位，直接辭退。業(yè)績(jī)排在前三位的，不論其他條件一律晉升。
這就給員工傳達(dá)了一個(gè)信息，現(xiàn)在公司很缺錢。
這就導(dǎo)致了員工不關(guān)心公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也不關(guān)心客戶能否長(zhǎng)期合作，只關(guān)心三個(gè)月的短期利益。
各種傷害客戶，給自己帶來短期利益的事頻頻發(fā)生。這樣只會(huì)打亂公司正常的節(jié)奏，將一個(gè)優(yōu)秀的公司帶向死亡。
2.突然搞狼性文化
我以前的公司本來環(huán)境非常輕松，突然有一天老板拍著桌子，要搞什么狼性文化，淘汰一些末位員工。
其實(shí)所謂的狼性文化，用幾句話來概括就是：主動(dòng)加班，不要加班費(fèi)，同事遭遇不合理待遇的時(shí)候，當(dāng)做看不見，猛拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。
跟狼壓根沒有半毛錢關(guān)系好嗎？
然后公司開始各種人事斗爭(zhēng)，雞飛狗跳，有點(diǎn)本事的員工紛紛跳槽。
3.是個(gè)人壓力都大
當(dāng)公司開始滑坡的時(shí)候，員工在里面會(huì)很掙扎，不管怎么干事情，壓力都大，毫無快樂。
身邊的同事，一年到頭都在干活，但是依然無法完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)。
原因很簡(jiǎn)單，業(yè)績(jī)指標(biāo)超標(biāo)，但是公司給的支持資源不夠，能完成才怪。
面對(duì)無法完成的業(yè)績(jī)指標(biāo)，員工內(nèi)心很沮喪，在備受壓力的情況下，人都有負(fù)面情緒，負(fù)面情緒在公司互相傳染，然后人才的流失會(huì)越來越多，最終惡性循環(huán)，公司越來越low。
職場(chǎng)中人，不要把自己埋在工作當(dāng)中，要多觀察周邊的環(huán)境，不要把自己困死在船上。
