某公司招了兩個軟件工程專業(yè)的實習(xí)生，實習(xí)期待遇相同，每人每月4000元。
只不過一位Android開發(fā)方向，一位Java開發(fā)方向，一年后，做Android開發(fā)的月薪7000元，做Java開發(fā)的月薪9000元。
這時候公司調(diào)整政策：做Jawa開發(fā)的實習(xí)生重本5000、一般的4000；又過了一年，重本的月薪12000元，一般的月薪10000元。
兩年過去了，當初一起進來公司的實習(xí)生，其中有一個做了一年技術(shù)轉(zhuǎn)做銷售了，做銷售的底薪也就5000來塊，但一年后，他通過自己努力，取得了良好的業(yè)績，加上提成傭金，他每個月的平均收入已經(jīng)過15000元了……
假定又過了五年，這幾個實習(xí)生，做Jiava開發(fā)的仍然做Jiava開發(fā)，做銷售的也還在做銷售，只不過，他們的收入變成了這樣：
Java開發(fā)的月薪22000元，那個做銷售的呢，已經(jīng)在一線城市攢夠了首付！
你說，對于這些實習(xí)生來說，他們第一份工作的工資究竟有多重要呢？
通過上面的事情，你可以看到，第一份工作的工資是非常重要的，但并不首要。關(guān)鍵的一點在于，你的收入，打算用多長的一個周期來衡量？你看重的是眼前收入還是長遠的增值空間？
所以，從這個意義上來說，對于第一份工作的工資，我不贊同走兩個極端：要么不在乎有沒有工資，要么過分看重工資。
工資的背后，反應(yīng)的是你的價值——當然，這是理想狀態(tài)下，現(xiàn)實中并不總是這樣，房子與房價就是最好的例證。
很多人不清楚，定薪其實有個錨定效應(yīng)，簡單來說，即是你上一家單位給你定薪多少，決定了新單位給你的定薪參考水平，所以面試的時候，有些公司會問你：你目前的薪水是多少？
這時候你會如何回答，如實回答，可能會吃虧，因為你上一家單位給你的薪資不高，或者說你本來就是因為薪資少才跳槽的。當然，如果你刻意往高了說，可能對方讓你提供薪資明細或收入證明，很有可能露陷，撒謊總會給人留下不誠信的印象。
當然，如果你足夠有實力，也很自信，手握多家公司Offer，當然敢獅子大開口，你叫價高，不怕別人不錄用你。
這有點類似拍賣，你的東西能不能賣出個好價錢，一方面取決于起拍價，另一方面取決于舉牌的人多不多。
說到底，也是一種博弈，看你能不能勝出。
所以，從這個角度上來說，起薪點非常重要，換句話說，同等學(xué)歷同等經(jīng)驗技能的情況下，起薪點高肯定會占據(jù)優(yōu)勢，起薪點低明顯吃虧。雖說價格未必反映價值，但多數(shù)定薪者還是假定你是值這個價的，換句話說，拿高薪的人總會自帶一種光環(huán)。
假定一個人的收入與他的職業(yè)生涯之間，呈現(xiàn)的是一種回歸曲線，除了起薪點外，更要看重后面的增值空間，也就是你的曲線是不是一直往上走，是不是比別人更加陡峭，越陡峭說明你的薪資增長的頻率和幅度越大，所以你也要從長遠看，看后面的大頭，而不是純粹計較一時的得失。
當然，除此之外，并不是所有公司都以你上一家單位薪資為參照點，也有很多會結(jié)合你的能力經(jīng)驗和市場稀缺度有一個綜合的評判。
可以說，第一份工作一般都缺乏經(jīng)驗，一個人的價值還體現(xiàn)不出來，所以工資高不到哪里去，但這并不意味著你是免費的，老板和別人可以毫不客氣的驅(qū)使你，讓你毫無尊嚴的工作，那樣會容易導(dǎo)致自輕自賤的心理，除非你走投無路了。
一旦你在其他人大腦中形成免費或者工資低的概念，那就意味著你“不值錢”，即便你再有才華，也無從發(fā)揮。況且，不給你錢的公司，也不值得去，那是對人才和勞動的不尊重，體現(xiàn)了用人單位的理念和態(tài)度。世界上沒有免費的午餐，也不要輕易給別人提供免費的午餐，否則會慣壞人家的胃口。
因此在選擇第一份工作時，涉及到薪資方面，要了解兩點：
第一、這份工作的薪酬長期成長性。做技術(shù)開發(fā)類的工作相對起薪都是比較高的，但是要考慮到30多歲以后，是不是還有上升空間？自己是不是可以在這個領(lǐng)域一直走下去？有些工作起薪高，但是就像模特一樣吃的是青春飯，比如那些很流行的應(yīng)用技術(shù)，當時是很火，人才很稀缺，但是幾年之后呢？是不是這類人才會飽和？那個應(yīng)用技術(shù)會不會被淘汰？這些都要考慮……有些工作開始起步低，但是越老越值錢，比如做財務(wù)工作，需要時間和經(jīng)驗積累，如果懂得了如何投資、并購、上市，讓財富增值，其發(fā)展空間是不可限量的。
第二、這份工作的薪酬天花板在哪里？組織扁平化以及專業(yè)發(fā)展通道讓寬帶薪酬非常盛行，但是帶寬再寬也有上限，因為每個崗位的價值是相對的，不是絕對的，所以職等職級也必定存在上限，這個上限來自于組織內(nèi)部，在組織內(nèi)部，通過經(jīng)驗、技能創(chuàng)造的產(chǎn)出價值總是有限的，也一定是被限定的，要想沖破這層天花板，除非自己成為組織的合伙人、股東或者創(chuàng)業(yè)者，實現(xiàn)“升維”。
第一份工作，重要的還是增長技能和見識，為以后打下基礎(chǔ)，要想有錢，得先想辦法讓自己變得值錢！
