辭職過程中也有雷區(qū)，稍有不慎，就會(huì)掛彩，我就曾經(jīng)中招，不光拿到的很好的OFFER丟了，還只能沒升職沒加薪留在原單位。
什么是辭職的正確姿勢，我們不妨向管理大師查理芒格來學(xué)習(xí)。
查理思考問題總是從逆向開始。如果要明白人生如何才能得到幸福，查理首先會(huì)研究人生如何才能變得痛苦；要研究企業(yè)如何做強(qiáng)做大，他首先研究企業(yè)是如何衰敗的；大部分人更關(guān)心如何在股市投資上成功，查理最關(guān)心的卻是為什么在股市投資上大部分人都失敗了。
他的這種思考方法來源于下面這句農(nóng)夫諺語中所蘊(yùn)含的哲理：我只想知道將來我會(huì)死在什么地方，這樣我就永遠(yuǎn)不去那兒了。
我們聊辭職的正確姿勢，就從那些讓無數(shù)職場人掛彩的3個(gè)雷區(qū)說起。
1.辭職時(shí)沖動(dòng)宣泄，給自己再求職埋下雷區(qū)
辭職對于個(gè)人或是公司來說，都不是一件值得宣揚(yáng)的事，最好低調(diào)處理。但有的人離職時(shí)偏要利用最后的機(jī)會(huì)發(fā)泄心中的怨氣，通過郵件群發(fā)對領(lǐng)導(dǎo)或公司大肆指責(zé)或網(wǎng)上發(fā)貼傾訴苦水，他沒有什么想法或訴求，就是為了出一口氣。
而這樣沖動(dòng)帶來的后果往往是給后續(xù)求職埋下雷區(qū)，要么離職過程中流程辦理不順，要么被行業(yè)內(nèi)的人事圈子列入黑名單，或是在以后背景調(diào)查時(shí)給自己樹立了敵人。
離職的原因無外乎兩種，一是錢沒給到位，二是心里受了委屈，這些大家都心知肚明。離職時(shí)不要對公司或領(lǐng)導(dǎo)大加指責(zé)，用一個(gè)彼此都能接受的、但都知道是套路的理由比較好，比如想休息一段時(shí)間，想找離家近點(diǎn)的工作，想去進(jìn)修等等。這樣好聚好散，后續(xù)離職交接、開離職證明等也會(huì)比較順利，也會(huì)讓人覺得你是一個(gè)成熟、有職業(yè)素養(yǎng)的人。
2.因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)挽留改變離職的決定，遭遇被架空的境地
離職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)挽留是常見的情況，但我想給你說的是：一旦提出離職，請一定不要隨意更改你的決定。
你提出離職，實(shí)際已經(jīng)是向這個(gè)群體說再見，在領(lǐng)導(dǎo)心里，你也不再是值得信任的人。但有時(shí)為了避免人員突然離職對工作造成影響，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用各種好話挽留你，甚至不惜示弱打苦情牌。
如果你以為領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵時(shí)刻真情流露，那你就太天真了。那只不過是有的領(lǐng)導(dǎo)用的緩兵之計(jì)，等找到替代人選，再架空你或把你邊緣化，這時(shí)你就被動(dòng)了。
有一朋友就是在領(lǐng)導(dǎo)三番四次、苦口婆心的攻勢下，謝絕了一份很有吸引力的OFFER留了下來。但兩個(gè)月后，領(lǐng)導(dǎo)就新招了一名和他平級的員工，并把一些重要的項(xiàng)目交由新員工負(fù)責(zé)，他逐漸被架空。一年后，即使新找到的工作不是特別滿意，也只能選擇離開，再呆下去，他在市場上的議價(jià)權(quán)真是徹底失去了。
3.高調(diào)口快泄露天機(jī)，好好的offer蛋打雞飛
離崗前不要在同事中高調(diào)宣揚(yáng)，最好是低調(diào)處理，要道別宴什么的都等到把所有離職手續(xù)辦妥后再說，尤其不要給領(lǐng)導(dǎo)或同事透露自己拿到的offer，太高調(diào)容易被人釜底抽薪。
在這方面我有慘痛的教訓(xùn)。初到一家公司入職，直接領(lǐng)導(dǎo)橫豎看我不順眼，總雞蛋里面挑骨頭。在和甲方項(xiàng)目合作的過程中，對方對我頗為欣賞，經(jīng)常讓我?guī)兔懫渌?xiàng)目的方案。后來對方集團(tuán)成立新公司，邀請我加入，人事和總經(jīng)理兩面后，發(fā)了offer，就等著辦好離職做了體檢入職。
提了離職申請，領(lǐng)導(dǎo)爽快答應(yīng)，順口問我是不是找好了下家?？搭I(lǐng)導(dǎo)這么痛快，我也沒好意思藏著掖著，就直接說了。“不錯(cuò)不錯(cuò)，恭喜你”。領(lǐng)導(dǎo)拍拍我的肩就走了。
我開始愉快地準(zhǔn)備交接文檔，但兩天后，收到對方公司人事的電話：“不好意思啊，我們這邊編制有變化，你找找其他的工作機(jī)會(huì)吧?！蔽耶?dāng)時(shí)就傻了，再追問，人事透露是我們公司的CEO直接給他們總經(jīng)理打了電話，指責(zé)他挖自己的人。
后來才知道，領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)身就去找了招我入職的主管副總裁，副總裁再讓總裁給對方老總打電話。就這樣，我是吃了啞巴虧，沒有升職沒有加薪，只能當(dāng)作什么事都沒發(fā)生乖乖留下。我還不算最倒霉，如果是被弄掉了offer，領(lǐng)導(dǎo)再繼續(xù)讓我辦離職手續(xù)，那真是后悔100次都來不及。
在職場上，不論什么樣的情境和場合，高調(diào)做事低調(diào)做人都能讓自己避免很多不必要的麻煩，知世故而不世故才是真正的成熟。
在辭職過程中，你有過什么樣的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)？在留言區(qū)說說你的感想和體會(huì)。
