工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場的照明產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品市場推廣、項目運(yùn)作和售后服務(wù)以達(dá)成銷售目的；2、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場客戶關(guān)系的建立和維護(hù)；3、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場的客戶檔案信息及照明產(chǎn)品檔案建立工作崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2、優(yōu)秀的溝通能力和學(xué)習(xí)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)并具備較強(qiáng)的服務(wù)精神；3、執(zhí)行力強(qiáng)，做事踏實，有強(qiáng)烈的目標(biāo)感；海洋王介紹：1、海洋王照明科技股份有限公司是成立于1995年的上市公司，是一家自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種專業(yè)照明設(shè)備和智慧制造設(shè)計級高新技術(shù)企業(yè)。2、海洋王公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均為節(jié)能環(huán)保的專業(yè)綠色照明產(chǎn)品，服務(wù)于冶金、采礦、石油、化工、鐵路、電力、場館、航空、船舶、軍事、港口、消防等國計民生領(lǐng)域。公司培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)—骨干員工培訓(xùn)—優(yōu)秀經(jīng)理培訓(xùn)—EMBA研修—QCC學(xué)習(xí)培訓(xùn)—5S講師培訓(xùn)—赴日學(xué)習(xí)研修晉升通道：銷售經(jīng)理—主任—副總經(jīng)理—總經(jīng)理—銷售副總裁薪資構(gòu)成：底薪+提成+年終獎金+節(jié)日補(bǔ)貼+福利補(bǔ)貼，公司提供住宿，年薪10萬以上。福利制度：五險一金+商業(yè)保險+購房補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助+餐補(bǔ)+家政補(bǔ)助+員工及子女旅游+家庭體檢+國家法定節(jié)假日（周末雙休）+完善的公司福利制度只要你敢想，我們就給你舞臺！

基本概況：　海洋王照明科技股份有限公司是一家成立于1995年8月的民營股份制高新技術(shù)上市企業(yè)，自主開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種專業(yè)照明設(shè)備，承攬各類照明工程項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、冶金、鐵路、油田、石化、公安、消防、煤炭、部隊、港口、場館、民航、船舶和機(jī)械制造等關(guān)系到國計民生的重要基礎(chǔ)行業(yè)。作為國內(nèi)專業(yè)照明（工作燈）領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，公司堅持以“為客戶提供個性化、簡單可靠的綠色照明解決方案，讓客戶享受物超所值的照明體驗，使海洋王成為最適合員工工作、最值得社會及合作伙伴信賴的百年企業(yè)”為使命。銷售服務(wù)體系：遵循“讓服務(wù)更好更快”的理念，以專業(yè)的服務(wù)、快速的響應(yīng)，為客戶提供個性化的照明解決方案，經(jīng)過二十年的發(fā)展，公司已形成按行業(yè)市場細(xì)分的10余個專業(yè)化自主經(jīng)營的事業(yè)部，下轄近1000個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) ，營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國市場。 公司積極開拓海外市場，已經(jīng)設(shè)置東南亞、中東等海外機(jī)構(gòu)，立足中國走向世界，朝著“全球?qū)I(yè)照明的最佳服務(wù)企業(yè)”不斷努力奮斗。 研發(fā)體系：公司一直秉承“簡單可靠、節(jié)能環(huán)?！钡脑O(shè)計原則，通過不斷自主創(chuàng)新，已累獲各項專利2000余項 ，并形成產(chǎn)品市場部、技術(shù)與設(shè)計部和發(fā)展研究院三級研究和開發(fā)模式，分別實施公司的短期、中期和長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。2005年開發(fā)的航天員應(yīng)急照明燈具成功地隨“神六”飛上太空承接“神七”配套搜救照明系統(tǒng)燈具的研發(fā)，2008年成為北京奧運(yùn)比賽場館國內(nèi)唯一專業(yè)照明供應(yīng)商，承攬13個奧運(yùn)場館照明工程項目 2006年，公司成立海洋王發(fā)展研究院，致力于公司未來5-10年的可持續(xù)性發(fā)展，通過提供應(yīng)用性的研究成果，確保公司在專業(yè)照明領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。企業(yè)管理： 海洋王在不斷成長的過程中，進(jìn)行了一系列組織變革。與一流的管理咨詢公司合作、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，在研發(fā)管、營銷管理、人力資源管理和流程管理等方面進(jìn)行變革完善。實現(xiàn)工作流程的最佳運(yùn)作與管理、保證公司經(jīng)營效益持續(xù)增長與創(chuàng)新能力建設(shè)的均衡發(fā)展。