底氣足不足。招聘廣告以招聘為目的，但企業(yè)都會利用在大眾媒體上“亮相”的機會為企業(yè)“臉上貼金”。那些在廣告上避而不談企業(yè)歷史、現(xiàn)在和未來的，其規(guī)模不會很大，難以“上臺面”?！ ⊥瑯?，即使是合資企業(yè)，如果合資雙方均為財大氣粗的大公司，肯定會標明雙方的背景，如果...[全文]
【導讀】每年的冬天，人才市場都會進入招聘淡季，找工作的人寥寥無幾，但用人部門每天都跟在屁股后面要人，HR部門往往被逼的雞飛狗跳的。原因無非是：有能力和經(jīng)驗的，早在三、四月份的黃金時間就已經(jīng)名花有主了，剩下的，要么是一些跳槽專業(yè)戶、職業(yè)求職者，或是一些應屆畢業(yè)生...[全文]
你的公司能否成功完全取決于你吸引并招聘了不起的員工的能力。這就是為什么說在現(xiàn)在還在沿用二十世紀中期使用的搜索求職者的方法是非?；闹嚨牧恕！∽龊谜衅傅膸讞l建議： 1. 定義確切的標準。 a. 什么時間要滿足什么樣的特定需求？你不是在填充空缺；你是在推動你...[全文]
作為互聯(lián)網(wǎng)的一種商業(yè)應用形式，招聘網(wǎng)站在我國的發(fā)展只有短短十幾年，然而市場卻呈現(xiàn)出高度集中的態(tài)勢。資料顯示，從1997年首家招聘網(wǎng)站開通至今，國內(nèi)已經(jīng)有1600余家招聘網(wǎng)站，盡管中間不斷有網(wǎng)站出現(xiàn)、消失，但前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)三足鼎立的局面卻一...[全文]
診斷：HR招聘時都很容易犯“海選招聘”的錯誤，陳小姐的招聘方式就是很明顯的一個例子。她沒經(jīng)過精確定位招聘崗位，收到招聘任務后直接就開展招聘工作，招聘方式也較為單一，招聘到的人員也沒進行適當?shù)目己?，最后導致到到招聘效果極差。 那么如何避免犯海選招聘的錯誤...[全文]