福特汽車，歷經百年風雨而不衰，成為馳名世界的汽車品牌。這固然有很多因素，包括產品品質、經營理念以及獨特的人力資源管理制度。下前面我們從福特的人力資源角度說說福特的成功之道，這在福特百年的發(fā)展歷程中具有極其顯著的作用。 化解緊張的勞資關系 據(jù)...[全文]
在職場上，有一種人明明很優(yōu)秀，但一直默默無聞，薪水和職位一直不溫不火，當人力資源管理者以為他們會一直努力工作下去，他們突然離職了，說突然，是因為他們在離職前并未表現(xiàn)出對工作的倦怠，工作熱情也并未減弱。但通過人力資源部門與其談話，他們會說出自己難以忍受的辭職理由...[全文]
企業(yè)管理是一門精深的藝術，其中獎懲制度是重中之重。企業(yè)管理有獎不罰不行，只罰不獎也難以起到激勵員工的最佳效果。人力資源專家建議，多獎少罰能更全面地調動員工積極性。這其中有兩個關鍵：一是獎勵人數(shù)要多于懲罰人數(shù)，二是獎勵金額要多于懲罰金額。如此，企業(yè)才能充滿正能量...[全文]
在大把的公司都在爭取上市時，有兩家公司仍然鎮(zhèn)定自若，巋然不動，將不上市堅持到底，那就是華為和老干媽。即便不上市，他們仍然創(chuàng)造了令人眼紅的業(yè)績，憑借著好口碑享譽世界。 而這兩家企業(yè)掌舵人都很低調，任正非跟員工一直吃員工食堂，絲毫沒大老板的架子和自覺。而...[全文]
現(xiàn)代職場中，人力資源管理越來越規(guī)范化，HR的工作也將越來越體系。作為一家公司的HR想要得心應手，一方面要有一定的工作能力，更重要的學會避免一些工作中的潛規(guī)則。 1.人力資源管理要選一個好老板 雖然越來越重視人力資源工作，但也有一部分老板思想...[全文]
隨著人工智能時代的來臨，人們不難發(fā)現(xiàn)機器人要比人的工作效率要好得多。企業(yè)身處數(shù)字大變革的前夜，人力資源管理者們需要重新審視未來工作，思考勞動力管理，技術和數(shù)字化人力資源管理。 人工智能的高效與無趣 根據(jù)報告預計，目前50%的人類的工作崗位可...[全文]
每個企業(yè)都應該有一個戰(zhàn)略規(guī)劃，好獵頭認為，企業(yè)的績效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業(yè)的人力資源部門確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會產生完全不同...[全文]
在很多職場人看來，大公司財大氣粗，人才濟濟，想必工作效率會很高，工作執(zhí)行起來毫不費力。然而事實上，大公司的某些項目組效率越來越低，這令公司非常擔憂，但是想在短時間內提高團隊效率和管理效率，難度相當大。很多企業(yè)砸錢招能人、組團隊，但在定流程上卻一直沒效果，這就是...[全文]
一個人能夠靜下心來上班的直接目的就是為了薪水，所以當你在某企業(yè)工作了幾年還沒有漲薪，這時候你可能就會打問號了。好獵頭認為一個人想要升職加薪，一方面取決于公司，另一方面在于自己。那么作為人力資源管理該如何想辦法讓自己加薪呢？ 1.自身修為的提升 ...[全文]
人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干，而是要講究方法。不少HR的從業(yè)者拼命地工作卻得不到企業(yè)老板及員工的認可，不是你不努力，而是方法出了問題。人力資源的工作要努力但也要聰明，以下的幾個方法希望對大家有所參考。 一、明確自身定位，因勢利導展開工作 ...[全文]
日常的職場管理中，經常會遇到一種現(xiàn)象，領導年輕，員工卻年長。這種人事搭配最大的問題也是最常見的問題便是：年輕的領導管不住、用不好年長的員工。這種管理狀態(tài)對于年輕的領導而言是一項不小的壓力，有些年輕的領導面對這種情況更是無所適從，縷縷犯錯，反過來又加劇這種情況的...[全文]
任何枯燥的工作都會抑制員工的工作熱情，從而使得工作效率低下，最后陷入死循環(huán)，而人力資源管理應該更加具有游戲性，如此，員工才會在工作中找到樂趣，然后改變行為。 在互聯(lián)網+時代下，員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理，希望得到認可，希望有透明簡化的環(huán)境以及...[全文]
康熙大帝作為清朝乃至中華民族歷史上最偉大的皇帝之一，不僅文韜武略，人力資源管理的智慧更值得現(xiàn)代人所借鑒。很多人通過歷史電視連續(xù)劇《康熙王朝》了解康熙，了解當時的中國。下面，我們就來解析一下康熙的治國管理之道。 他除了勤于政事，雄才大略，其用人、馭人之...[全文]
做HR的都是勞碌命、辛苦命，人力資源管理部門更是為單位的上上下下操碎了心。對于人力資源管理部門與HR的這份付出與辛勞，有些員工表示認同、點贊，也有些員工表示不理解、吐槽。人力資源管理部門及HR倒也習慣成自然，不太介意外界如何評價，依舊操著心、干著活。 ...[全文]
在職場上，同事之間會相互攀比，特別是同事獲得褒獎、升職加薪，同事離職之后找到了前景非常好的工作，而自己卻還在干又累錢又少的活兒……總之，那些條件跟自己差不多的人，一旦領先就會引發(fā)嫉妒情緒，輕則眼熱心急，重則煩躁失眠，嚴重影響心情和人際關系。簡而言之，這就叫紅眼...[全文]
求職目標：人力資源管理師 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXXXXXXXX 教育背景 2012.09-2016.06 XX大學 人力資源管理（本科） 主修...[全文]
企業(yè)管理是一個很大的概念，需要做的是處理好領導與員工的關系以及員工與員工間的關系。企業(yè)管理事實上也是人力資源管理的一部分，所以學好人力資源管理對企業(yè)管理是很有幫助的。 現(xiàn)實中很多企業(yè)的管理者并不懂人力資源管理，為什么這么說呢？ 案例：老張是...[全文]
孫悟空在大多數(shù)人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計沒人比得上，但是做領導好像不太行，比如大鬧天宮的時候做過弼馬溫，結果半個月就撂挑子了；后來做了齊天大圣是一個有名無實的職務，再后來就是西天取經了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒做過什么領導，更不會懂...[全文]
有些企業(yè)部門領導覺得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對著干，甚至是不信任。如果哪些企業(yè)領導遇到這樣的問題，好獵頭建議先考慮下個人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是一個合格的領導。如果企業(yè)領導有以下行為是很容易受到員工排斥的。 1.缺乏勇氣 ...[全文]
只要是制度難免會存在問題，對于我國企業(yè)來說人力資源管理是從西方學過來的，在學習的過程中也會存在問題。專家指出影響我國企業(yè)人力資源管理的主要有兩方面：1.究竟應該由誰來做；2.人力資源管理的核心到底是什么？問題出來了，下面來討論解決方法。 1.人事要靠...[全文]