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1、行政工作： 費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政采購(gòu)支出整體預(yù)算指控，完善費(fèi)用申請(qǐng)、使用和報(bào)銷制度；通過(guò)全員意識(shí)提升、制定降本措施等，實(shí)現(xiàn)辦、用品消耗量降低，成本控制達(dá)到崗位要求； 資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公耗材、行政物資等采購(gòu)預(yù)算及質(zhì)量監(jiān)控，建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬，推行定期固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，責(zé)任到人； 其他：車輛調(diào)度管理；負(fù)責(zé)公司證件辦理、工商注冊(cè)、變更；報(bào)表審核及總賬核對(duì)；對(duì)外事物、接待來(lái)訪客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；酒店安排、費(fèi)用管理等工作；協(xié)助招商部管理相關(guān)工作；對(duì)接總部，及時(shí)有效的做到上傳下達(dá)；臨時(shí)交接的工作 2、人事： 招聘管理，簡(jiǎn)歷篩選及應(yīng)聘；新員工入職、培訓(xùn)、離職，負(fù)責(zé)在職員工社保公積金，0失誤完成社保增、減員，以及考勤管理； 員工關(guān)系：處理員工投訴； 企業(yè)文化：鏈接并引導(dǎo)員工認(rèn)同組織的愿景和價(jià)值觀，月均組織2次員工動(dòng)，包括人司團(tuán)建、年會(huì)策劃、文體活動(dòng)、員工生日會(huì)等，從創(chuàng)意策劃、方案輸出、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等整體流程跟進(jìn)，效果到預(yù)期；

人力資源規(guī)劃、薪酬績(jī)效管理、員工、勞動(dòng)關(guān)系、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等 證書(shū)：初級(jí)會(huì)計(jì)證、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師