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人員培訓(xùn)、人事資料整理、規(guī)劃統(tǒng)籌公司整體運(yùn)作；

1、培訓(xùn)類：a、2018年主要培訓(xùn)青分長城人壽（康健人生、吉康人生、愛永隨）信泰人壽理 財(cái)險(xiǎn)，2018年6月份健康險(xiǎn)保費(fèi)120萬； 2、運(yùn)營類：b、工號開設(shè)、工資核算、考核預(yù)警等；

1.于2014年8月份開始接觸保險(xiǎn)行業(yè),從業(yè)務(wù)開始做起,緊跟公司的思路,做到：聽話 照做 緊跟 成功 同時(shí)達(dá)成鉆石標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握公司的節(jié)奏安排； 經(jīng)過四個(gè)月不斷改善與調(diào)整,與11月按照公司基本法政策達(dá)成主任晉升標(biāo)準(zhǔn)（架構(gòu)人力：1+6）,成功晉升一名合格的業(yè)務(wù)主任 1.同時(shí)在2015年1月份通過考核轉(zhuǎn)崗中支講師，負(fù)責(zé)整個(gè)中支的新人培訓(xùn)等； 2.堅(jiān)持新人鉆石平移,入司即入鉆石，新人月月有新增/活動(dòng)，三個(gè)月轉(zhuǎn)正，于2015年一季度新人指標(biāo)一直處于山分前茅，同時(shí)榮獲山分季度優(yōu)秀講師稱號 3.每個(gè)月制定培訓(xùn)工作的重點(diǎn),“新人培育”、“晉升推動(dòng)” 幫助新人熟練掌握“三項(xiàng)技術(shù)”的運(yùn)作,重點(diǎn)培訓(xùn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何開發(fā)陌生市場； 先后建立兼職講師力量：2015年2月份由原來2名提升5名并且兼講鉆石平移距山分前3位 1.公司快速發(fā)展肥城機(jī)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,按照公司的工作安排于2015年8月份調(diào)至肥城任職進(jìn)行弱改 2.經(jīng)過一年的不斷改善（從出勤人力 業(yè)務(wù) 鉆石 現(xiàn)有老團(tuán)隊(duì)等方面調(diào)整）主要以陌生市場為主,開發(fā)一條適合肥城團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式,最終團(tuán)隊(duì)煥然一新成為優(yōu)良機(jī)構(gòu) 3.確保月月有新增人力,新人月月有收入,新人一對一面談溝通,同時(shí)進(jìn)行家訪,確保新人的留存率，學(xué)會能增能養(yǎng),這樣出勤人力由原來12人左右提升現(xiàn)在35人以上； 新人的活動(dòng)量（小交會 職產(chǎn)會等）一直處于前列,業(yè)績月平臺10幾萬到現(xiàn)在30幾萬以上,開門紅實(shí)現(xiàn)百萬鉆石人力由原來2人提升現(xiàn)有20人以上,月月達(dá)鉆

1.涂裝制程成本分析及制程目標(biāo)設(shè)定檢討現(xiàn)場改善 2.涂裝現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)&相關(guān)文件制作 3.在季度初導(dǎo)入新機(jī)種量產(chǎn)，對現(xiàn)場問題進(jìn)行檢討改善 培訓(xùn)現(xiàn)場管理人員:從(八大浪費(fèi))(PQCDSM)等課程改善現(xiàn)場管理

1.于2015年6月27日參加全國PTT講師技能培訓(xùn)考核合格 2.于2015年9月18日參加全國組訓(xùn)講師資格認(rèn)證班考核合格 3.于2015年11月參加山分人管/督導(dǎo)培訓(xùn)班考核合格

無