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職場寶典

員工管理:不能讓“老實(shí)人”吃虧

2018-03-28

HR如果仔細(xì)觀察,在每一個(gè)公司里,幾乎都會存在“一虧不吃”類型的員工,也一定都會有“老實(shí)人”類型的員工。如何對待這兩類人,不只是部門領(lǐng)導(dǎo)考慮的事情,同時(shí)也是HR部門面臨的問題。 很多HR人員說,我們只負(fù)責(zé)崗位調(diào)整、薪酬核準(zhǔn),不會具體管理員工工作的分配...[全文]

HR遇到必須裁員的情況,該怎么做

2018-03-28

當(dāng)公司遇到不可逆轉(zhuǎn)的狀況時(shí),有時(shí)候會通過裁員來減輕壓力。但是真正做到與員工溝通的卻是HR,這個(gè)時(shí)候HR該怎么辦呢?好獵頭總結(jié)出以下幾條,希望對各位人力資源有所幫助。 1.做好預(yù)案工作 怎么說呢?好獵頭認(rèn)為作為一名人力資源管理,任何時(shí)候都要做...[全文]

HR提升做事方法遠(yuǎn)比埋頭苦干更重要

2018-03-27

HR一年到頭在大部分時(shí)間都很忙,這是眾所周知的事情,然而同樣是各種忙,不同的HR卻會忙出不同的效果。有忙得焦頭爛額、力不從心的,也有忙得有條不紊、業(yè)績斐然的。 相比之下,后者的忙碌狀態(tài)更為可取,也更值得前者去思考和學(xué)習(xí)。其實(shí),前者之所以忙碌卻不出業(yè)績...[全文]

人力資源管理者如何做好考勤工作

2018-03-27

人力資源工作最令人頭疼的不是人才庫的升級與再造,不是人力資源到人力資本的蛻變,而是如何解決考勤鐘遇到的難題,怎么發(fā)錢。這些柴米油鹽醬醋茶的小事兒才是人力資源部門最關(guān)心的事情??梢哉f,在企業(yè)中,人力資源管理者最重要的工作就是考勤、發(fā)錢、配人。 別看這些...[全文]

HR薪酬設(shè)計(jì)需避免這些雷區(qū)

2018-03-27

薪酬設(shè)計(jì)是員工管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),但遺憾的是很多企業(yè)中的薪酬制度并不合理,這令員工對企業(yè)的薪酬制度失望,甚至導(dǎo)致員工流失。如此,人力資源管理者的工作就很難開展。根據(jù)資深人力資源經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)看來,企業(yè)人力資源管理者在制定薪酬制度方面,必須要避免以下雷區(qū)。 ...[全文]

沖動性離職,你有考慮過這些后果嗎?

2018-03-27

都說金三銀四跳槽季,是招聘很好做的時(shí)候,其實(shí)不然。這幾天,小編遇到的HR一個(gè)個(gè)都是愁眉苦臉的,年后公司的很多老同事都辭職了,公司的招聘任務(wù)又重,HR壓力大死了。他們不斷感嘆,現(xiàn)在的年輕人怎么這么容易沖動離職呢,離職就好像吃飯一樣隨便。 關(guān)于這些辭職的...[全文]

如何提升銷售人員能力,讓企業(yè)持續(xù)盈利?

2018-03-27

春暖花開時(shí)節(jié),也是職場的“金三銀四”,相信很多職場中人此時(shí)已找到心儀的工作。很多企業(yè)為了自己的發(fā)展壯大肯定此時(shí)也儲備了不少人才,而這其中,很多企業(yè)儲備人才以銷售人員為主。 好的銷售人員是很多企業(yè)所必需的,他們所有的收入源都得靠一幫銷售去獲得。但是,目...[全文]

職場人若是想成功需要做怎樣的努力

2018-03-27

當(dāng)下職場排除某些因素大環(huán)境相對來說是比較公平的,只要你有才干并且能夠把握機(jī)遇那就一定能成功。這份才干并不需要你多么出類拔萃,后天的努力占很大比重。這不是說好聽話,事實(shí)確實(shí)如此! 1.專業(yè)技能的掌握 網(wǎng)上曾經(jīng)有過這樣的話題,如果你和馬云在同一...[全文]

HR如何判斷某個(gè)員工是不是潛力股

2018-03-27

職場人會在求職或者升職過程中止步于“潛力不足”。誠然,HR在招聘過程中,除了看重以往工作經(jīng)驗(yàn)以外,還會特別考察候選人的潛力。否則該候選人的經(jīng)驗(yàn)消耗完,就會停滯不前,這對公司來說,是一種資源和人力成本的損耗。因此,無論是人力資源招聘官還是獵頭,在選擇候選人時(shí),都...[全文]

職場立足之道!

2018-03-26

職場是什么?對于還身處校園的大學(xué)生而言,其的含義未免過于模糊。有的大學(xué)生認(rèn)為職場就是工作,也有的大學(xué)生覺得職場過于復(fù)雜不愿意踏入。然而不管你有著什么樣的想法,當(dāng)畢業(yè)之后終將會踏入職場,那么早做好準(zhǔn)備就顯得很重要。不要真到那個(gè)時(shí)候,茫然無措,不知道該何去何從,即...[全文]

與領(lǐng)導(dǎo)溝通前需準(zhǔn)備什么

2018-03-26

無論你是否是剛?cè)肼殘?、或是剛跳槽去一家新公司,亦或是在職場中工作了多久,在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前,都得對咱們的直接領(lǐng)導(dǎo)有一定的了解,除了性格、愛好和管理風(fēng)格等等之外,其中很重要的一點(diǎn)是,你得用最快的時(shí)間搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么類型的員工。 而上述的這一點(diǎn),將不僅有...[全文]

人事干部太年輕,如何能樹立威信

2018-03-26

人事干部不能高高在上,但也不能畏首畏尾,特別是作為新提拔的年輕人事干部,要適當(dāng)?shù)貥淞⒆约旱耐?,這樣便于以后順利的開展工作,也同時(shí)為自己積累一定的人氣。 年輕的人事干部可能會忽視對自己威信的樹立,或者有心無力,想樹立威信卻不知道從何下手。那么作為年輕...[全文]

公司如何應(yīng)對員工仲裁

2018-03-26

一家企業(yè)最不喜歡的事件之一就是被勞動仲裁了,可能是員工的問題,也有可能是企業(yè)的問題。誰的問題先不要追究,出了問題該怎樣解決才是重要的。好獵頭認(rèn)為當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞動仲裁可以采用以下方法。 首先要把仲裁的發(fā)生率降到最低 作為合格的HR,謹(jǐn)記避免因?yàn)?..[全文]

到底該不該把興趣當(dāng)成職業(yè)?

2018-03-26

每位小伙伴都有過這樣的夢想,希望如果有一天,能夠把自己的興趣當(dāng)成事業(yè)。可最后如愿的,卻只是一小部分人,這是為何。大家不著急,下面,大叔來和大家做以下分享。 首先,我們需要重新回顧一下商業(yè)的本質(zhì),即賣家誠心誠意提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。但僅僅是這樣就完了...[全文]

人力資源轉(zhuǎn)型中的五大風(fēng)險(xiǎn)

2018-03-26

變革對企業(yè)的人力資源部門提出了更高的要求和挑戰(zhàn),因?yàn)槿瞬攀寝D(zhuǎn)型的引擎及核心。 如果企業(yè)繼續(xù)采取過時(shí)的方法,不但無法推進(jìn)轉(zhuǎn)型,還有稀釋管理能力、喪失競爭優(yōu)勢的風(fēng)險(xiǎn)。 在如今快速變化的商業(yè)環(huán)境下,更緊密的跨部門協(xié)作以及技術(shù)的應(yīng)用能提升轉(zhuǎn)型的成功...[全文]

一份工作到底做多久最合適?

2018-03-26

春節(jié)回來上班,小李一直惴惴不安,時(shí)刻盯著手機(jī),生怕遺漏任何重要的電話。放假前,她去應(yīng)聘了一家心儀的公司,過五關(guān)斬六將,已經(jīng)通過了兩輪面試。本打算年后辭職的,但左等右等,就是沒等來offer,也沒接到不錄用的通知。 思前想后,王麗不知道其中是哪一個(gè)環(huán)節(jié)...[全文]

HR如何平衡家庭與工作的關(guān)系

2018-03-23

選擇做HR,就注定要經(jīng)常與加班打交道,與辛苦打交道,對于家庭的照顧、對于親人的陪伴都會相對不足,這其中的苦和累只有HR自己知道。 有些HR是工作狂,工作上順風(fēng)順?biāo)?,家里面卻是雞飛狗跳,有些HR則能夠兼顧工作與家庭,把兩邊都處理得穩(wěn)妥。同為HR,在平衡...[全文]

職場上如何把握與老板的關(guān)系

2018-03-23

職場如戰(zhàn)場,很多朋友都無法理解這句話的含義,那只能說明你在職場中混的時(shí)間還很短,還不了解職場的黑暗,尤其當(dāng)你以員工的身份面對老板的時(shí)候,即使你的能力再高,如果沒有高情商也很難混下去。 因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你的能力越“高”,鋒芒越勝,就越容易遭到老板的故意刁難...[全文]

職場人對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識存在誤區(qū)

2018-03-23

培訓(xùn)工作是人力資源部門的一項(xiàng)常規(guī)工作,對于職工的素質(zhì)提升能夠起到一定的作用,但同時(shí)也需要花費(fèi)的一定的時(shí)間和成本。 對于培訓(xùn)工作,不同的部門、不同的人會有不同的認(rèn)識、不同的理解,有認(rèn)為是燒錢的,也有認(rèn)為是增效的,有認(rèn)為是折騰的,也有認(rèn)為是必須的。 ...[全文]

HR要有識人的慧眼和用人的魄力

2018-03-23

是否能夠在公司眾多的員工當(dāng)中選出真正的人才,在重要的、合適的崗位上重用,對于公司的發(fā)展甚至是生死存亡都是至關(guān)重要的事情。對于HR來說,特別需要一雙識人的慧眼,還有一身用人的魄力。 怎么能在普通員工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)人才,浮于表面的了解是不行的。只聽部門經(jīng)理的推...[全文]

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