近年來(lái)，大學(xué)生考證熱持續(xù)“發(fā)燒”，在職人員也紛紛加入考證大軍。據(jù)悉，2013年，徐州市近萬(wàn)人參加23個(gè)新興職業(yè)全國(guó)全省統(tǒng)一鑒定考試，在職人員占多數(shù)。據(jù)了解，在23個(gè)新興職業(yè)中，心理咨詢師、人力資源管理師等是考證熱點(diǎn)，成為職場(chǎng)“新寵”。
高薪熱門新職業(yè)
徐州市職業(yè)技能鑒定中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2013年報(bào)考心理咨詢師人數(shù)達(dá)2981人，報(bào)考人力資源管理師人數(shù)多達(dá)1621人。中心主任韓露介紹，心理咨詢師在教育、醫(yī)療、社區(qū)、機(jī)關(guān)、司法系統(tǒng)等領(lǐng)域有著很大需求。其中，三級(jí)甲等醫(yī)院要求成立心理科，中小學(xué)也有需求，配備心理咨詢師。另外，監(jiān)獄、勞教、戒毒所等均要配備專職心理危機(jī)干預(yù)人員。目前，心理咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是每小時(shí)50元至150元，如果是資深治療師，每次兩小時(shí)，每小時(shí)收費(fèi)高達(dá)500元。
在近期徐州市人力資源市場(chǎng)舉行的多場(chǎng)招聘會(huì)上，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并擁有人力資源管理師資格證書的人才成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象，一直是招聘會(huì)場(chǎng)的“主角”。人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部不僅從事員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理，還承擔(dān)著勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)員工，如何最優(yōu)化發(fā)揮每一個(gè)員工才能等職責(zé)。
據(jù)人社部門薪酬調(diào)查顯示，人力資源總監(jiān)月薪一般為1萬(wàn)元至1.5萬(wàn)元；人力資源管理師一般在8000元至1.5萬(wàn)元；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理月薪為4000元至8000元；績(jī)效經(jīng)理6000元至1.5萬(wàn)元，人事專員為2000元至4000元。
含金量越來(lái)越高
市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，雖然各個(gè)新興職業(yè)報(bào)考人數(shù)逐年以20%遞增，但是通過(guò)率卻在下降，2013年下半年鑒定考試中，企業(yè)人力資源管理師二級(jí)的通過(guò)率為61%，三級(jí)通過(guò)率僅為23.9%，而四級(jí)的通過(guò)率為零。心理咨詢師三級(jí)通過(guò)率為29.7%，二級(jí)通過(guò)率僅為21.8%。
“這說(shuō)明新興職業(yè)工作的門檻越來(lái)越高，含金量也越來(lái)越高，有職業(yè)資格證意味著有了‘敲門磚’，對(duì)已從事相關(guān)工作的在職人員來(lái)說(shuō)，考取更高等級(jí)的資格證，不僅有利于技能提升，也能獲得更高的待遇?！表n露說(shuō)，醫(yī)生、教師、司法機(jī)關(guān)工作人員取得心理咨詢師證書，掌握心理咨詢專業(yè)知識(shí)，能更好的發(fā)揮工作作用。而人力資源管理師以專家和專業(yè)人士的身份加入企業(yè)，就業(yè)穩(wěn)定性較高，在企業(yè)內(nèi)部的被認(rèn)可度也逐步提升，從而滿足了從業(yè)者追求穩(wěn)定就業(yè)和體面就業(yè)兩個(gè)層面上的需求。
缺口還很大
在當(dāng)今環(huán)境下，如何招到人才、留住人才、用好人才，人力資源管理師當(dāng)然“搶手”。另外，由于人力資源管理師工作涉及到人與人的溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)、處事技巧等，這些方式、方法還可應(yīng)用到家庭生活、子女教育、社會(huì)交往等方面，實(shí)現(xiàn)工作與生活的相得益彰。
目前，全國(guó)僅有13000多人參加了人力資源管理師職業(yè)的資格認(rèn)證，全國(guó)缺口在50萬(wàn)人以上，徐州作為新二線城市，缺口保守估計(jì)在1萬(wàn)人左右，人力資源管理師就業(yè)前景將越來(lái)越廣闊，成為職場(chǎng)“香餑餑”。
“隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們意識(shí)的提高，對(duì)新興職業(yè)的人才需求也將越來(lái)越大，每個(gè)新興職業(yè)的前景也將越來(lái)越廣闊?！表n露肯定地說(shuō)。
