加州大學(xué)伯克利分校的研究發(fā)現(xiàn)，處于權(quán)威位置的人，無論是在家里還是工作場合，都能更快地從輕微的排斥反應(yīng)中恢復(fù)過來，即使遭到拒絕也會繼續(xù)尋求建立社會紐帶的機(jī)會。由此可以判斷你是否有當(dāng)老板的潛質(zhì)。

    論文的主要作者、加州大學(xué)伯克利分校的心理學(xué)博士研究生瑪雅?庫恩（Maya Kuehn）說：“掌權(quán)者似乎能更好地處理社會生活中的明槍暗箭，他們對排斥反應(yīng)通常會引發(fā)的負(fù)面情緒也有更好的承受力?！?庫恩在昨天人格與社會心理學(xué)協(xié)會（Society for Personality and Social Psychology）在新奧爾良舉行的年度會議上介紹了她的研究結(jié)果。

    庫恩和她的同事進(jìn)行了 5 個實驗，對工作場合和親密關(guān)系中的權(quán)力動態(tài)進(jìn)行研究。研究人員重點關(guān)注了權(quán)力對人們遭到輕度拒絕后所產(chǎn)生的反應(yīng)有何影響?？偣灿?45名年齡在18歲和82歲之間的男性和女性參與了這項研究。

    在一項實驗中，參與者被隨機(jī)地分配了一個職場中的地位，有高的也有低的，然后他們被告知自己沒有被邀請參加辦公室歡樂時光的聚會。低級別的員工反映這個排斥舉動刺痛了他們；相比之下，地位高的則沒怎么受影響且更可能尋求其他的社交聯(lián)誼活動（比如遠(yuǎn)足俱樂部）來提高他們與同事的關(guān)系。

    在另一項實驗中，參與者被告知他們將與另一人合作，作為那個人的上級或是下屬。在合作過程中，參與者會得到一個可以被看作是怠慢或輕度排斥的反饋。被指派為上級的參與者對下屬的這種挑釁反應(yīng)冷淡，而被指派為下屬的參與者則認(rèn)為受了侮辱，跟他們的老板互相罵起來。

    庫恩說：“當(dāng)遭到拒絕而不是得到接受時，下屬反映自尊降低、負(fù)面情緒增加，但上司對拒絕沒有表現(xiàn)出不良反應(yīng)?！?br />
    在另一項涉及情侶的實驗中，研究人員也觀察到了類似的權(quán)力動態(tài)。參與實驗的情侶被帶進(jìn)一間布置得像實驗室一樣的房間，討論應(yīng)該怎樣解決問題，比如他們乘坐的飛機(jī)在曠野墜毀時該怎么辦呢。整個過程都會被錄下來。在進(jìn)行這些討論之前，這些情侶都對現(xiàn)實生活中哪一方握有掌控權(quán)，以及對方當(dāng)天對自己需求的響應(yīng)程度進(jìn)行了評分。

    好獵頭網(wǎng)研究總結(jié)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為自己沒有掌控權(quán)的那一方，在錄像討論過程中不如伴侶那么積極。比較而言，更具掌控力的一方表現(xiàn)得更加樂觀，同時也更積極地讓伴侶同意自己的意見。由此可見，并不是人人都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，情緒掌控是一門高深的學(xué)問，老板的某些特質(zhì)是成就他們的重要因素。