所謂沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益?；ヂ?lián)網(wǎng)公司之間“井水不犯河水”的現(xiàn)象到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生了劇變，各自的利益線開始沖突，如移動(dòng)支付、移動(dòng)社交、硬件終端、移動(dòng)視頻等，由BAT主導(dǎo)的一系列跨界活動(dòng)誕生。
等互聯(lián)網(wǎng)巨頭僅僅是作為跨界的頂端存在，他們就像洪水猛獸一樣，大肆收購、投資，其他中小型企業(yè)根本就沒有太多的機(jī)會(huì)來侵占互聯(lián)網(wǎng)最能夠“生錢”的領(lǐng)域，而且互聯(lián)網(wǎng)所有的信息出口，都被BAT占領(lǐng)。
現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)狀況是，BAT大肆收購、投資頂尖的垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，而這些業(yè)內(nèi)的翹楚公司們則開始了他們的跨界行為，利用手頭上的資金流，大肆做大、做實(shí)、做全他們的產(chǎn)業(yè)鏈，讓他們自身變得更加有競爭力，這個(gè)和早期的互聯(lián)網(wǎng)完全相反，早期的互聯(lián)網(wǎng)公司之間是相互獨(dú)立存在的，彼時(shí)其更加注重的是，如何在該領(lǐng)域內(nèi)立足，如何在上萬個(gè)競爭對(duì)手當(dāng)中脫穎而出，成為市場上主流的網(wǎng)站。
團(tuán)購、在線旅游、分類信息網(wǎng)站等經(jīng)過激烈的市場競爭以后，頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)了，團(tuán)購領(lǐng)域的有糯米網(wǎng)、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購等，在線旅游領(lǐng)域的由去哪兒網(wǎng)、攜程、途牛、驢媽媽等，分類信息網(wǎng)站領(lǐng)域的有58同城、趕集網(wǎng)等。
我們要看到的不僅僅是BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始的跨界行為，頂尖的垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司也逐漸開始了屬于他們的跨界行為，他們再也不用擔(dān)心和上千家、上萬家競品之間相互競爭，有錢就開始任性了。
由產(chǎn)品線引發(fā)的跨界
早期的分類信息網(wǎng)站只是單純的提供給用戶和企業(yè)發(fā)布信息的平臺(tái)，他們做的事情是像鯨魚一樣大肆吮吸線下的信息到互聯(lián)網(wǎng)上來，同時(shí)帶動(dòng)用戶主動(dòng)在平臺(tái)上發(fā)布信息，讓他們的信息數(shù)量達(dá)到一個(gè)重量級(jí)。此時(shí)他們還是在架構(gòu)平臺(tái)，讓平臺(tái)變得更大，擁有更多的用戶和流量。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了分類信息網(wǎng)站必須出現(xiàn)質(zhì)變，而不是還在量的“死海里”苦苦掙扎。再多的數(shù)量也無法彌補(bǔ)平臺(tái)的信息質(zhì)量差的短板，越來越多的虛假信息開始在平臺(tái)上出現(xiàn)，甚至對(duì)平臺(tái)的未來造成了巨大的危害。關(guān)鍵問題在于，這些信息并不歸屬于他們自己，是UGC的形式上傳的，即使有多重驗(yàn)證，但是也始終解決不了這個(gè)問題。
還有一個(gè)問題在于（作者微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈），除平臺(tái)外，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域掙錢的機(jī)會(huì)來了，他們的野心并不只是一個(gè)空殼子的平臺(tái)，招聘、二手車、房產(chǎn)、汽車服務(wù)、培訓(xùn)等，任何一個(gè)領(lǐng)域都是超級(jí)能“生錢”的領(lǐng)域，得益于互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)波峰的出現(xiàn)，他們不用擔(dān)心用戶量少。
只要能夠在任何一個(gè)領(lǐng)域扎根，往深處做，他們都有機(jī)會(huì)再改領(lǐng)域分一杯羹，比如招聘，這方面58同城、趕集網(wǎng)都砸了不少錢進(jìn)去，實(shí)際上其利潤并不少。
我們再來看，招聘、二手車、房產(chǎn)、汽車服務(wù)、培訓(xùn)等，都是有著各自領(lǐng)域的垂直產(chǎn)品的，如前程無憂、智聯(lián)招聘，企業(yè)和用戶已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)在58同城、趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，且能夠收到一定的成效，何必一年花費(fèi)幾千塊錢在智聯(lián)招聘上發(fā)布招聘信息呢？對(duì)于不中小型的傳統(tǒng)企業(yè)來說，一年多增加幾千元的開支，是很不待見的，他們的習(xí)慣是能省就省，還要花錢，那不是要了他們的“老命”么？
同城、趕集網(wǎng)等對(duì)智聯(lián)招聘、前程無憂肯定是有沖擊的，一個(gè)免費(fèi)，一個(gè)收費(fèi)，區(qū)別非常大了。實(shí)際上并不僅僅只有招聘領(lǐng)域，在更多的領(lǐng)域內(nèi)，他們都開始出現(xiàn)了屬于自己的跨界行為。具體的是在其產(chǎn)品線上的擴(kuò)張，在現(xiàn)有的產(chǎn)品線上完善、挖深，這些細(xì)分的領(lǐng)域?qū)ζ渌怪逼脚_(tái)都有一定的沖擊。
產(chǎn)品線和大平臺(tái)開始出現(xiàn)了競爭，兩個(gè)看似平行線的公司之間出現(xiàn)了競爭，誰也沒有料到，他們會(huì)如此赤裸裸的跨界了，跨到屬于自己的邊界，而且自己還無能為力，只能看著他們在自己的領(lǐng)域內(nèi)蠶食不多的市場份額。
年，58同城就投資e代駕，收購魅力91網(wǎng)、投資273二手車和汽車拍賣平臺(tái)卓杰行等；趕集網(wǎng)CEO楊浩涌日前稱，與趕集業(yè)務(wù)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司都在看，已經(jīng)投資了兩家公司。
邊界被消除
互聯(lián)網(wǎng)公司之間的邊界慢慢開始破除了，百度做搜索、騰訊做社交，阿里巴巴做電商，這些固有的邊界在慢慢的破除，沒有誰會(huì)安分的在自己的圈子里掙錢，因?yàn)橄乱豢逃锌赡苓@個(gè)圈子已經(jīng)不掙錢了，或者說他們已經(jīng)沒有能夠壟斷的能力了。就像移動(dòng)搜索一樣，如今APP分立的情況下，用戶可以直接通過平臺(tái)的APP來獲取信息，而不再依賴于“引路人”——搜索引擎，社交同樣如此，萬一阿里巴巴的電商做成了呢？還能安心的在自己的圈子里坐著掙錢了嗎？
固有的邊界逐漸被破除，下一個(gè)垂直或細(xì)分的領(lǐng)域，都有可能出現(xiàn)不是該領(lǐng)域的競爭對(duì)手，他們強(qiáng)大無比，且有雄厚的資金作為背景，真要血拼，肯定是兩敗俱傷的局面，創(chuàng)業(yè)公司存活越來越不容易了，創(chuàng)業(yè)者們所塑造的小邊界，就像紙糊的一樣，輕輕松松就被“入侵”。
不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司的邊界被破除，不少傳統(tǒng)企業(yè)也通過收購互聯(lián)網(wǎng)公司來做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，雖然這些行為看起來就像是傻二愣子，但是萬一有一兩家做成了呢？也是一股不容小覷的力量啊。
安全感消失了
當(dāng)邊界被破除以后，他們固有的安全感就徹底消失了，因?yàn)楹茈y保證會(huì)不會(huì)有一匹豺狼虎豹跳進(jìn)來“搶食”。當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮依然涌動(dòng)，不少創(chuàng)業(yè)者依靠“三分鐘熱血”創(chuàng)造出的Ider做出了看似非常美好的APP產(chǎn)品，從創(chuàng)始人到市場、產(chǎn)品，個(gè)個(gè)能說會(huì)道，就跟磕了藥似的，激情四射。
他們以為這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭留給他們的機(jī)會(huì)，但是真的是這樣嗎？不做主流的產(chǎn)品，就安全了嗎？很明顯那是自欺欺人的行為，當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品中，有清晰盈利模式的產(chǎn)品少之又少，多數(shù)都是“燒錢買用戶”，通過VC的錢吸引大量的用戶，再用用戶量吸引下一輪的投資進(jìn)來，至于具體的“錢”方面的問題，他們似乎從未考慮過，亦或是只畫一幅畫兒。垂直和細(xì)分不僅是安全地帶，還是死亡高發(fā)地帶。
幾乎所有人都在焦慮，能夠安安穩(wěn)穩(wěn)睡大覺的，除了是發(fā)了股票財(cái)，要么就是非互聯(lián)網(wǎng)公司。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這股熱潮中，所有的人和物都在快速的流動(dòng)，沒有人能夠被靜止。BAT們大肆收購、投資，既是為了開拓新市場，也是為了保證固有的市場份額，他們更需要安全感，只有跨界才能填補(bǔ)他們空缺的內(nèi)心。
互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)深深的戀上了跨界，且無法自拔，以前所謂的“愛情”，只不過是甜蜜的謊言，一旦利益開始沖突，早就不分你我開打了。
