這兩天研究并思考了一下百度剛剛發(fā)布的百度錢包，在移動端如果只是個獨立的支付app，效力一定發(fā)揮不出來的，必須要有個依托。就像微信支付依托微信一樣，比支付寶錢包體驗要好多了，但百度錢包呢？我想，手機百度必然會是百度錢包在移動端的落腳點。
手機百度應該是百度在移動端目前用戶最多的應用了，從上層看，用戶對移動搜索的需求足以匹敵微信。從下層看，手機百度的應用場景太多了，搜團購的，搜商品的，搜飯店的，用戶的所有消費需求都可以從中體現(xiàn)，如果與百度錢包進行無縫對接，交易將更順暢，成功率更高。
過去人們在移動搜索中獲取商品和服務(wù)信息時，一般都會跳轉(zhuǎn)到具體網(wǎng)站或APP，然后再選擇相應的支付工具完成交易。但大多數(shù)此類的搜索請求，是無法完成交易的，最多就是看看獲取信息之后把頁面關(guān)掉。如果一個提供商品和服務(wù)的網(wǎng)站能被手機百度搜到，并且很輕松完成交易，這無疑會大幅提高搜索請求的轉(zhuǎn)化效率，用戶對信息的需求也會逐漸轉(zhuǎn)化為實際交易的落地。
這個邏輯成立的話，百度的移動搜索商業(yè)模式也會逐漸改變，將不再根據(jù)信息和鏈接的露出量收取費用，從實際交易環(huán)節(jié)中獲取收入也是可行的，或許這就是PC端和移動端商業(yè)模式的不同。從移動搜索而來的交易場景實在是太多了，商業(yè)上有太多的可能，簡單的流量出售是最笨拙的商業(yè)化辦法。
微信這邊，在移動支付方面與手機百度的邏輯是不一樣的，微信上的最強剛需是社交和游戲，其溝通、交流和娛樂的本質(zhì)屬性不會變。騰訊的商業(yè)本質(zhì)是交流，在交流過程中也許人們對游戲很有興趣，但不一定會對商品有多少關(guān)注，這個工具本身并不擅長交易。如果一個交易目標并不是用戶主動去搜尋，而是產(chǎn)品給推送的，其轉(zhuǎn)化效率值得思考。
而百度的商業(yè)本質(zhì)則是發(fā)現(xiàn)，所有想交流的，買東西的，找服務(wù)的，找信息的，都會涌入這個通用平臺。這是用戶的第一手需求，過去百度沒有好好將其滿足使得人們養(yǎng)成了僅是到百度上找信息的習慣，并沒有養(yǎng)成在百度上完成交易的習慣。如今情況變了，在前向收費日益興起的背景下，百度需要做的是將交易需求分門別類，引向該去的地方，再為其提供相應的支付手段即可。
當然，僅有這些，也只是先在移動搜索中嵌入了支付工具，讓交易有落地的可能性，但這還并不夠，如果能將交易兩端的使用體驗進一步提升，整個交易流程才能很順暢。百度去年開始把部署許久的輕應用計劃公之于眾，并大力發(fā)展LBS業(yè)務(wù)，業(yè)界一直沒太搞明白這兩個業(yè)務(wù)到底意義何在。如今，在百度錢包推出的背景下，其作用開始嶄露頭角。
輕應用機制，使得開發(fā)者完全可以為龐大的生活服務(wù)市場開發(fā)出價格低廉，成本可控，使用方便，適配各種終端的輕應用，然后再配合移動搜索，發(fā)揮出強大的效力。輕應用未來在移動搜索上的呈現(xiàn)方式有些類似于阿拉丁系統(tǒng)，用戶只需將需求按框輸入進去后完成支付，即可完成交易，系統(tǒng)會自動記錄用戶的使用痕跡。
用戶在使用移動搜索時,會有LBS對使用者進行定位，再由系統(tǒng)為其分配相應的本地化搜索結(jié)果。在B端，對于商戶來說，精準定位用戶是相當重要的，能使商家的投放更有效率。這個時候，LBS的效用就發(fā)揮出來了。
以手機百度為基礎(chǔ)平臺，由移動搜索完成用戶的查詢需求，LBS對用戶和商家進行定位，輕應用營造具體交易環(huán)境，百度糯米等業(yè)務(wù)提供實際交易需求，最后再由百度錢包完成交易支付。整個流程，構(gòu)建了一個移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下較為完美的交易場景，不過到目前為止這還只是存在于理論中，還并沒有經(jīng)過實踐驗證。
手機百度在激活用戶超過五億之后，入口作用明顯，與微信不同的是，手機百度提供的服務(wù)相當繁雜，從信息獲取到生活服務(wù)無所不包。手機百度如果僅僅從諸多服務(wù)中獲取廣告價值，如過去的PC搜索一樣，顯然是低估了移動搜索的價值，將業(yè)務(wù)向前拓展，更進一步進入實際交易層面，其商業(yè)價值才能真正得以展現(xiàn)。
