馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，員工離職無(wú)非兩種原因，一是錢少了，二是委屈了。在這件事情上，似乎兩者都占據(jù)了，好像到了必須辭職的時(shí)刻了。

　　可為什么就是有人拿著低工資，天天受委屈還不離職呢？

　　銀桑依據(jù)多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這件事情看法有三：

　　1、工資的高低都是相對(duì)的

　　每一個(gè)人的眼界和格局都會(huì)隨著職業(yè)生涯的發(fā)展而改變。有時(shí)候您認(rèn)為的“高工資”在別人的眼里就是基礎(chǔ)工資，有時(shí)候您認(rèn)為的“低工資”在更低階層的人來(lái)看就是高薪。

　　舉個(gè)例子，銀桑有位朋友轉(zhuǎn)行失敗后，選擇了做一家公司的電商運(yùn)營(yíng)，拿著每個(gè)月4500元的工資，在很多眼里都會(huì)認(rèn)為是低工資了吧。

　　可對(duì)于同一部門每個(gè)月拿3000元底薪的克服來(lái)講，4500元已經(jīng)是客服崗位的高工資了，至少在武漢做客服，基本上不會(huì)超過(guò)4000元。

　　而這位朋友通過(guò)自己的努力跳槽進(jìn)了一家大公司，每個(gè)月可以拿到6500元工資了，回頭再去看4500元的工資，可真低呀！

　　那到底4500元工資是高工資還是低工資呢？

　　這就是不同的人在不同的位置上有著不同的看法。

　　2、委屈是職場(chǎng)人的必修課

　　沒(méi)有哪一位職場(chǎng)人沒(méi)受過(guò)委屈，只要您拿著別人的工資，就得受著別人的“無(wú)理取鬧”。用“無(wú)理取鬧”這個(gè)詞是不是特別接地氣，大部分員工都會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)或者老板，就跟女朋友似的，總會(huì)給你無(wú)理取鬧，想一出是一出。

　　但是委屈是職場(chǎng)人的必修課。

　　您的內(nèi)心只有裝下更多的委屈，才可能成就更大的事業(yè)。

　　舉個(gè)例子，阿里巴巴的CTO王堅(jiān)在加入阿里巴巴之前，也屬于研究院高層。馬云多番邀請(qǐng)才同意加入阿里巴巴，負(fù)責(zé)阿里云的創(chuàng)建。可這個(gè)項(xiàng)目起初并不被很多人理解，耗費(fèi)了10億資金卻換不來(lái)任何收益，面對(duì)集團(tuán)上下“王堅(jiān)就是個(gè)騙子”的評(píng)價(jià)，王堅(jiān)曾經(jīng)在年會(huì)上落淚，只有馬云是知道阿里云未來(lái)的前景，在如此沉重的評(píng)價(jià)之下，只有馬云是義無(wú)反顧的支持著王堅(jiān)。

　　也正是在這種裝的下大委屈和馬云義無(wú)反顧的支持下，王堅(jiān)終于創(chuàng)建了阿里云計(jì)算技術(shù)，也為阿里巴巴做大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。耗費(fèi)了馬云10個(gè)億，最終換來(lái)了4500億的收益，沒(méi)有強(qiáng)大的心臟來(lái)裝下這種委屈，可能王堅(jiān)也會(huì)中途放棄，那么我們今天就不會(huì)有如此便捷的支付寶，也沒(méi)有便捷和穩(wěn)定的搶票軟件12306了。

　　所以，你能獲得多大的成就，就看你能裝下多大的委屈。

　　3、每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃不同

　　有時(shí)候很多人總喜歡以自己的立場(chǎng)或者經(jīng)歷來(lái)判定其他人的抉擇，即便別人工資真的低，還天天受氣，但你不知道的是，他的崗位每個(gè)月的福利以及五險(xiǎn)一金你的比例加起來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他人高出許多。

　　看似工資低，但他的崗位能帶來(lái)其他方面的收益或資源，折算成工資可能并不比你少。

　　看似天天受氣，但這就是領(lǐng)導(dǎo)喜歡他的原因，至少能為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，再熬幾個(gè)年頭，說(shuō)不定也會(huì)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　所以，不要總拿自己的眼光來(lái)看待別人的事情，很有可能你拿著3千塊的工資，天天操心拿3萬(wàn)工資人的職業(yè)生涯，咱還是先顧好自己。

　　綜上所述，工資的高低永遠(yuǎn)是相對(duì)的，辭不辭職也是個(gè)人事情，在不知道全部真相的前提下，盡量避免去評(píng)價(jià)別人的事情，總有你不知道的事情存在著。委屈是職場(chǎng)人的必修課，能獲得多大的成就，就看你能容下多大的委屈