勞務(wù)派遣，我們?cè)诹私鈩趧?wù)派遣有什么優(yōu)勢(shì)的前提，我們先來(lái)看看什么是勞務(wù)派遣。所謂的勞務(wù)派遣，又稱(chēng)人力派遣、勞動(dòng)派遣等，顧名思義，大家所指的是根據(jù)勞務(wù)派遣單位用工需要，及時(shí)派遣符合質(zhì)量和數(shù)量需求的勞動(dòng)者到用工單位工作。它將本為一體的雇傭、使用環(huán)節(jié)分離，形成派遣單位、用工單位、受派勞動(dòng)者三方關(guān)系。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣用人單位“招人不用人”，用工單位“用工不招人”。

　　勞務(wù)派遣一般由勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，由實(shí)際用工單位向派遣勞動(dòng)者給付勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與實(shí)際用工單位之間。因此鑒別勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)在于：一是用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議；二是由派遣單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬；三是用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理。

　　那我們提到的勞務(wù)派遣有什么優(yōu)勢(shì)呢？企業(yè)為什么要選擇勞務(wù)派遣呢？

　　一、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：

　　1、從成本上來(lái)說(shuō)

　　①減輕企業(yè)招工及后勤管理成本（人工成本、宣傳成本、時(shí)間成本、精力規(guī)劃及空間檔案管理等成本），用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，會(huì)要考慮到崗位效益，也要結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)給員工，當(dāng)然我們做勞務(wù)派遣，主要是為企業(yè)降低用人成本支出，用人單位不需要為被派遣人員額外支付其他計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專(zhuān)用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本支出，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

　　②可異地投保（一險(xiǎn)、五險(xiǎn)），選擇靈活，節(jié)約成本的同時(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

　?、墼谟霉ね?，及時(shí)的為企業(yè)補(bǔ)充員工，在企業(yè)用工淡季，可將員工退回，減少用工成本。

　　2、減少勞動(dòng)糾紛

　　幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛，在我國(guó)相關(guān)法律，法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)聘用（合同），用人單位與派遣員工只有一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

　　3、專(zhuān)業(yè)人事管理

　　巨恩人力資源為企業(yè)專(zhuān)業(yè)的人事管理，平時(shí)對(duì)派遣員工有相關(guān)的管理規(guī)定，按照工作任務(wù)進(jìn)行分配管理，考核，人事工作都是由江南人才集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的人事人員完成，用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，實(shí)現(xiàn)用人方式機(jī)動(dòng)靈活，從而也為企業(yè)人事方便的同時(shí)，可以節(jié)省成本。

　　二、勞務(wù)派遣解決企業(yè)哪些問(wèn)題：

　　1、員工流動(dòng)頻繁，不能得到及時(shí)的補(bǔ)充；

　　2、逐年遞增的巨額社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

　　3、工傷處理繁雜，牽扯企業(yè)精力。

　　三、招工企業(yè)需要注意的細(xì)節(jié)：

　　1、報(bào)價(jià)依據(jù)：根據(jù)企業(yè)廠容廠貌、具體工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、工作時(shí)間、基本的福利待遇、是否有押金、招工人數(shù)等相關(guān)因素進(jìn)行分析。

　　2、報(bào)價(jià)原則：在了解清企業(yè)基本情況后，考慮是否可以合作，如可以合作，則進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)參考區(qū)間200-500元。