跟同行創(chuàng)業(yè)者聊天，他們也跟我說(shuō)：每年都要淘汰一批劣質(zhì)客戶，不然公司會(huì)被拖死。這一點(diǎn)，我是同意的。前幾天，我們就遇到一個(gè)奇葩客戶：找你催成果的時(shí)候，對(duì)方像是房子著了火了一樣，你得立刻、馬上、迅速把成果交出來(lái)。到他們審核、拍板的時(shí)候，經(jīng)常是“長(zhǎng)期性杳無(wú)音訊，間歇新突然詐尸”。一詐尸，你又得加班加點(diǎn)把成果交出來(lái)，接著，他們又杳無(wú)音訊。

　　不是抱怨，而是這種客戶會(huì)讓你多余浪費(fèi)很多時(shí)間和精力

　　這種客戶的背后，一般站著一個(gè)特別變態(tài)、不把乙方當(dāng)人、不尊重別人勞動(dòng)成果的領(lǐng)導(dǎo)。你提交過(guò)去的成果，他從來(lái)不認(rèn)真看。即使看了，也非常傲慢，根本不聽你解釋你那么設(shè)計(jì)和安排的原因，只是習(xí)慣性否定。否定的時(shí)候，提的又全部都是主觀性非常強(qiáng)、可操作性非常差的意見，比如，不滿意、不好看。你哪怕給一個(gè)方向性的、可操作的意見，乙方也不至于犯難。

　　當(dāng)然，否定是他們確認(rèn)權(quán)威的方式，傳達(dá)的是一種信息：你做得好不好不重要，重要的是——你是不是把我當(dāng)爺。

　　OK，我們不介意，加班加點(diǎn)改，凌晨時(shí)分提交了工作成果，人家第二天下班才讓你改，并且要求你馬上給。

　　OK，馬上給了，對(duì)方又杳無(wú)音訊了。到了第三天早上，突然又詐尸，要求你把原方案推翻重來(lái)，換一個(gè)人幫他們做，十點(diǎn)之前給成果。可是，很抱歉，做方案不是做早餐，你說(shuō)馬上給就能給。

　　我們選擇了掀桌子

　　對(duì)于乙方來(lái)說(shuō)，遇到這樣的甲方簡(jiǎn)直是災(zāi)難。這種人，我稱之為是“權(quán)力焦渴癥患者”。平時(shí)他們可能討好、諂媚上級(jí)太過(guò)，壓抑得太狠了，一遇到點(diǎn)“小權(quán)力”，就將其濫用到極致，給自己平時(shí)被扭曲、壓抑慣了的心靈爭(zhēng)取一點(diǎn)代償。

　　對(duì)于甲方來(lái)說(shuō)，有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也是一場(chǎng)悲劇。乙方知道你作、你不好打交道，要么不伺候，要么就是提高服務(wù)價(jià)格...不然你以為自個(gè)兒是皇帝，普天之下的人都是任你支使的?

　　最后，我們掀桌子，不伺候了。想了一下，我覺得還是創(chuàng)業(yè)爽，因?yàn)橄谱雷映杀镜?。倘若我還在體制內(nèi)工作，遇上這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不得瘋掉?