“項(xiàng)目助理”是“項(xiàng)目經(jīng)理”的初級(jí)階段；項(xiàng)目經(jīng)理助理的主要來源是應(yīng)屆畢業(yè)生，項(xiàng)目經(jīng)理助理是他們的首選。有些公司被稱為項(xiàng)目專家，項(xiàng)目助理是項(xiàng)目管理職業(yè)生涯的開始。

　　專案經(jīng)理：

　　項(xiàng)目經(jīng)理需要做的是識(shí)別公司的情況和商業(yè)模式。做好項(xiàng)目模塊劃分工作，制定計(jì)劃，讓你的工作更加清晰。要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，您需要盡快轉(zhuǎn)換角色。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員是不同的。項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作是溝通。一般來說，通信工作量占總工作量的70%。

　　高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理：

　　高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理并非遙不可及，它與項(xiàng)目經(jīng)理的主要區(qū)別在于：戰(zhàn)略和執(zhí)行。與項(xiàng)目經(jīng)理相比，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)歷了很多項(xiàng)目，并且在控制項(xiàng)目方面有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他可以迅速冷靜下來，提供更多可行的解決方案，并與項(xiàng)目進(jìn)行比較。對(duì)于經(jīng)理所處理的項(xiàng)目，由于經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目會(huì)得到更多的認(rèn)可。高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理還有權(quán)整合公司內(nèi)部資源，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　項(xiàng)目總監(jiān)：

　　項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該是每個(gè)項(xiàng)目人員職業(yè)生涯的最終目標(biāo)，但這并不是人生的最終目標(biāo)。在很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司，項(xiàng)目總監(jiān)+技術(shù)總監(jiān)通常是一個(gè)項(xiàng)目部；但在一些公司，項(xiàng)目總監(jiān)+高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理是部門的領(lǐng)導(dǎo)。

　　首席執(zhí)行官：

　　CEO主要講三件事：

　　1、確定公司的方向，也就是公司的愿景。

　　2、組織人才，打造團(tuán)隊(duì)。

　　3、帶領(lǐng)公司創(chuàng)收，畢竟要發(fā)工資。

　　從月薪6000到年薪100萬，項(xiàng)目助理和CEO的區(qū)別不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)的職位。這時(shí)候，他在思想層面上徹底重生了。他可能不需要專業(yè)技能。他想要的是一個(gè)能夠引領(lǐng)公司發(fā)展的頭腦。能夠把握市場(chǎng)，有清晰的發(fā)展思路。