工作中，最直接的關(guān)系就是要了解領(lǐng)導的意圖，不然你很容易出力不討好，很用功，卻走了彎路。

　　想要準確猜出領(lǐng)導的心思，可以從以下10點入手，這樣你也能把領(lǐng)導的心思猜的八九不離十。

　　一、一定要了解你的領(lǐng)導是怎么上位的？

　　是依靠業(yè)績上位？還是依靠關(guān)系？是業(yè)務(wù)能手？還是管理人才？是腳踏實地的干出來的？還是依靠關(guān)系上位的？知道了這些，你才能有的放矢，對待專業(yè)人員，你一定要說方法，要讓你的領(lǐng)導覺得你也專業(yè)，做事靠譜，這樣你才能猜中領(lǐng)導心思，贏得信任。對待靠關(guān)系上位的人，你一定要說戰(zhàn)略，說的天花亂墜，前景廣闊，這樣才能贏得認同。

　　二、一定要了解你領(lǐng)導的風格是什么？

　　有些領(lǐng)導喜歡當甩手掌柜，那你就多匯報結(jié)果，別說具體的事和困難。

　　有些領(lǐng)導喜歡一插到底，事無巨細都要過問，那你就多準備過程的細節(jié)，多準備數(shù)據(jù)，隨時都能回答出領(lǐng)導可能問的問題，你就基本贏了。

　　如果你的領(lǐng)導好大喜功，那你多說意義的重大，就算是簡單的掃個地，也是為保護地球做貢獻。多多宣傳，讓更多人知道你的工作，就更好了。

　　如果你的領(lǐng)導很嚴格，那你最好主動先說問題，這樣省的被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)，然后批評你。

　　三、站在領(lǐng)導的角度思考問題!

　　舉個例子，你想加工資，但你不能直接給領(lǐng)導說加工資，因為這樣是讓人家多出錢，增加成本，人家可能會不愿意，你從他的角度去說，比如加工資能夠提高員工的工作積極性，能夠提高單位的美譽度，吸引更多的人才，往往會更有效果。

　　四、要看領(lǐng)導最信任的人是什么樣的人？

　　如果，領(lǐng)導身邊的人都是一群大忽悠，你想猜中領(lǐng)導的心思，其實就得贏得領(lǐng)導身邊人的認可，只有這樣你才能更快，更好的做好事。

　　如果，你領(lǐng)導身邊都是一群專業(yè)技術(shù)人員，這個時候，建議你牢記一些專業(yè)技術(shù)名詞，別人家在說話的時候，你連什么意思都不知道，那就尷尬了。

　　五、學會讓子彈飛一會。

　　提建議，干工作，建議你等一會，看看別人怎么做。如果別人的方案就被否定了，你一看自己的方案和別人的差不多，那就最好趁早改正。

　　如果別人的方案就被贊同了，你就趕緊順著相關(guān)的思路，不斷深化。

　　學會讓子彈飛一會，讓別人打前站，你可能會更準確的猜透領(lǐng)導的心思。

　　六、考慮利益相關(guān)方。

　　領(lǐng)導思考問題一般都是從多個部門，從整體利益出發(fā)的，而你在想很多事的時候，僅僅是從自身或者本部門出發(fā)的。

　　比如，你想漲工資，領(lǐng)導會考慮的是，給你漲工資了，你的動力是強了，但別人是否會因為嫉妒動力變得更弱了？

　　你想改變工作方法，自己的部門是高效了，但別的部門說不定會有更大的工作量。

　　你覺得，一些不干活的老油條就應(yīng)該辭退，但領(lǐng)導也許會考慮，老油條也有長處，能做一些正常套路做不到的事情。

　　總而言之，你會為別人考慮了，會從大局考慮了，你的意見被接受的可能性就會越大!

　　七、領(lǐng)導的底線在哪里？

　　領(lǐng)導只想花10萬元就辦成一件事，你一張嘴就說需要花費20萬，那肯定是不行的。

　　領(lǐng)導想不惜代價，做成一件精品項目，而你卻總在說要省錢，要壓縮，不必要追求表面，這顯然也是不明智的。