薪酬管理對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的部分，合理的薪酬管理可以增強(qiáng)企業(yè)員工的工作信心，還可以為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，所以說任何一家企業(yè)都要進(jìn)行薪酬管理。那么企業(yè)薪酬管理主要包含哪些內(nèi)容?為大家簡(jiǎn)單的介紹一下。

　　1、工資總額的管理

　　包含工資總額的計(jì)劃與控制、工資總額調(diào)整計(jì)劃于控制。工資足額組成是：工資總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下所支付的工資。

　　對(duì)于企業(yè)而言，工資總額是人力成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的信息來源，是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。

　　2、企業(yè)各類員工薪酬水平管理

　　明確界定各類員工的薪酬水平，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與企業(yè)之間的等價(jià)價(jià)值交換，這是薪酬管理的重要內(nèi)容。哪類員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大，從薪酬中得到的回報(bào)就越多，哪類員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)小，從薪酬中得到回報(bào)就會(huì)少。

　　3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理制度

　　企業(yè)薪酬制度管理包含工資結(jié)構(gòu)管理，確定不同員工的薪酬構(gòu)成項(xiàng)目以及各種薪酬項(xiàng)目所占的比例，還包含薪酬支付形式管理，確定薪酬計(jì)算基礎(chǔ)，按照勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算還是按照生產(chǎn)額、銷售額計(jì)算。

　　4、日常薪酬管理工作

　　包含開展薪酬調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果、制定薪酬計(jì)劃、適時(shí)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)員工的薪酬以及薪酬調(diào)整。