人事外包相信大家也是非常熟悉的，就是企業(yè)把公司的關于人事管理方面的工作進行外包，交給專業(yè)的做人事外包的公司處理，這是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會選擇的一種方式，但也有不少企業(yè)不知道具體要怎樣去做好，下面就讓小編來給各位介紹一下企業(yè)如何真正的應用好人事外包？

　　首先，企業(yè)最好將所要外包的職能進行細分，列出每個職能工作細節(jié)、要求并給出預算成本，明確招聘目標并制定出完善的外包計劃，由人事外包供應商來完善整個過程中的步驟。

　　對于企業(yè)來說，之所以會選擇人事外包服務，主要是因為人事外包可以為企業(yè)節(jié)省成本；為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結構，節(jié)省人員編制；使企業(yè)可以專注于自身的核心業(yè)務發(fā)展；企業(yè)通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業(yè)的滿意度，同時還可以提高企業(yè)自身的形象，增加品牌競爭力。

　　其次，企業(yè)要選擇合適的外包服務機構。企業(yè)要根據(jù)自身需要外包的業(yè)務來評估人事外包公司的整體能力，不應只考慮價格高低，還要考慮以下因素：外包公司是否有實力有資質(zhì)，有沒有相關經(jīng)驗。總之要對該人事外包公司的一切情況了解清楚。

　　在企業(yè)當中，不是所有的職位都可以使用人事外包的，企業(yè)崗位中的工作也分為核心與非核心方面，人事外包畢竟是一種第三方的服務，我們在選擇的時候，一定是將公司一些不重要的工作進行外包，千萬不能將重要職位，比方說財務方面的事情、策劃方面的事情進行外包