勞務(wù)派遣作為一種非正規(guī)就業(yè)形式，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)起到調(diào)節(jié)作用?？傊?，勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制會(huì)通過(guò)勞務(wù)派遣等方式進(jìn)行調(diào)節(jié)，以使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。從中國(guó)的情況看，勞務(wù)派遣的發(fā)展有利于降低失業(yè)率，促進(jìn)高素質(zhì)勞動(dòng)力資源的充分利用。

　　一、為什么大部分企業(yè)都喜歡找勞務(wù)派遣工？

　　人們都想進(jìn)大公司，但是大公司的職位并不多，擠掉別人才有職位。員工雖然都拿著不錯(cuò)的工資，但心里都很有危機(jī)感，就怕被取而代之。

　　正式的職位比較少，但是人手還是不夠怎么辦？那只能繼續(xù)招人，可是人力成本又太高，于是不少大公司都選擇跟人力公司工作，選擇勞務(wù)派遣工進(jìn)入公司上班。這樣不僅解決了人手的問題，還節(jié)省的經(jīng)費(fèi)。

　　如果派遣工里有能力突出的，那自然可以轉(zhuǎn)為正式員工?？梢哉f(shuō)派遣工就相當(dāng)于大量的實(shí)習(xí)生一樣，有用的可以選擇重用，一般的領(lǐng)著普通的工資也可以繼續(xù)留著，解決了大公司很多后顧之憂。

　　二、為什么就算是勞務(wù)派遣工也有人擠破頭進(jìn)去？

　　以世界的平均水平來(lái)推測(cè)中國(guó)勞務(wù)派遣的就業(yè)規(guī)模。2000年，中國(guó)城鎮(zhèn)年末從業(yè)人數(shù)為21274萬(wàn)人，其中，單位從業(yè)人員11613萬(wàn)人，私營(yíng)、個(gè)體業(yè)主分別為247萬(wàn)人和1125萬(wàn)人，私營(yíng)、個(gè)體從業(yè)人員分別為1021萬(wàn)人和1011萬(wàn)人（私營(yíng)和個(gè)體合計(jì)3404萬(wàn)人）。暫且假定這些可以辯明身份的、已經(jīng)登記注冊(cè)的人員為正規(guī)就業(yè)，則還有6257萬(wàn)人不屬于此列，不易辨別其就業(yè)身份，這部分人占到城鎮(zhèn)全部從業(yè)人員的29.5%?？梢?，中國(guó)非農(nóng)正規(guī)部門就業(yè)比重略低于上述平均水平，但高于許多國(guó)家。

　　每年還是有很多年輕人擠破頭也想進(jìn)入大公司，就算是勞務(wù)派遣工也愿意。一方面是相比小公司工資也還不錯(cuò)，更是因?yàn)檫M(jìn)入大公司對(duì)自身能力有很大的提高，未來(lái)也可以寫一份很不錯(cuò)的工作簡(jiǎn)歷。

　　人們都不是傻的，總是有利益才會(huì)選擇去做某件事。所以就算是騰訊，百度，阿里的勞務(wù)派遣工，他們也可以學(xué)習(xí)到很多東西。因此企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣公司時(shí)，就應(yīng)該選擇合駿人力機(jī)構(gòu)，因?yàn)閯趧?wù)派遣人員的專業(yè)所以優(yōu)秀。

　　合駿人力機(jī)構(gòu)作為廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、廣州現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，深諳人力資源的價(jià)值要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的“幸福相容”，為此，合駿人力機(jī)構(gòu)在做好人力資源上游專業(yè)品質(zhì)的同時(shí)，更致力于客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的協(xié)助，免費(fèi)為企業(yè)建設(shè)“以人為本”的人文機(jī)制，升級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效能，優(yōu)化企業(yè)管理資源，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，旨在樹立中國(guó)人力資源行業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿。