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一個(gè)成功的人,都會(huì)謹(jǐn)記這字,普通的人卻對(duì)此不以為然

添加時(shí)間:2020-12-08 18:07:25
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  你想成功嗎?只要是人,都想成功,都想讓人注意,讓人關(guān)注,這是人性自生存就有的本能特性。但能真正成功的人卻沒(méi)有幾個(gè)。因?yàn)槿说淖非髽?biāo)準(zhǔn)不同,所以對(duì)成功的標(biāo)準(zhǔn)也不相同。

  但研究各行各業(yè)那些處于領(lǐng)頭羊地位的成功人士,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),只要是處于金字塔頂端的人,都在各自的領(lǐng)域中“混”得不錯(cuò)!

  這些人還都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是都會(huì)在自己的行為處世中謹(jǐn)記這5個(gè)字——讓我再想想。在我們普通人的理念中,這五個(gè)字卻稀松平常,毫無(wú)用處,甚至是一種拒絕別人的措辭。

  王明,一位奮斗在機(jī)械制造行業(yè)的工程師,因?yàn)槠饺绽锱ぷ?,?lè)于助人,工作業(yè)績(jī)突出,領(lǐng)導(dǎo)有意想要栽培他,就打算給他一個(gè)平臺(tái),借機(jī)提拔一下他。

  所以領(lǐng)導(dǎo)在一次項(xiàng)目會(huì)議后,就拐彎著問(wèn)王明,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,你看誰(shuí)比較合適?如果是其他比較自信,或想要向上攀爬的人,他肯定會(huì)在介紹別人的時(shí)候,間接地進(jìn)行自薦。

  但王明卻像燜蘿卜一下,一聲不吭。領(lǐng)導(dǎo)不想讓自己的話向石沉大海一樣,沒(méi)有結(jié)果,就直接說(shuō)出自己的目的,王明這才說(shuō)出一句,“讓我再想想!”

  后來(lái),王明很自信地接管了那個(gè)項(xiàng)目,并取得了完美的成功,他也因此一路扶搖直上,成為公司的高層管理人員。

  為啥要說(shuō)“讓我再想想”?

  一般成功的人不管遇到什么事,他們都會(huì)以謹(jǐn)慎的態(tài)度應(yīng)對(duì),不會(huì)當(dāng)場(chǎng)給出答案,而是會(huì)謹(jǐn)慎地說(shuō):“讓我再想想!”只有在經(jīng)過(guò)周密的分析后,他們才會(huì)給出一個(gè)合理的答案。

  斯梯爾說(shuō):“謹(jǐn)慎的人才能穩(wěn)操勝券。”宋朝胡宏在《胡子知言·文王》中說(shuō):“行謹(jǐn)則能堅(jiān)其志,言謹(jǐn)則能崇其德?!?/p>

  這也正是為什么成功的人都喜歡說(shuō)“讓我再想想”的原因。因?yàn)椤白屛以傧胂搿奔词且环N對(duì)提問(wèn)者的回應(yīng),又能給自己爭(zhēng)取到了思考的機(jī)會(huì),還不會(huì)讓兩人的交談冷場(chǎng)。

  一般成功的人士之所以給人的感覺(jué)總是膽小甚微,就是因?yàn)樗麄兛紤]的多,考慮得長(zhǎng)遠(yuǎn)。而一般的人,則在遇到問(wèn)題或思考問(wèn)題時(shí),總是就事論事,只關(guān)注眼前或局部利益,不懂得靈活變通,為自己的利益謀取最佳的渠道。

  這樣說(shuō)的好處有哪些?

  職場(chǎng)上,到處都充滿了競(jìng)爭(zhēng),即使是同一個(gè)單位,不同的環(huán)境面對(duì)不同的人,你都必須選擇不同的態(tài)度來(lái)處理事情。

  所以當(dāng)我們面對(duì)一些重要的選擇時(shí),如果你表現(xiàn)的太快,就會(huì)顯得你沖動(dòng);如果你反應(yīng)達(dá)慢,又會(huì)顯得你沒(méi)有熱情。而恰到好處地把握住那個(gè)度,即能讓你思考問(wèn)題,又能讓你明白自己的立場(chǎng),脫離敗者之路。

  所以一般會(huì)思考的人,都會(huì)這樣說(shuō):“讓我再想想!”就是這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的五個(gè)字,即能讓人脫離“敗者之路”,又能讓自己集中處理“正確的問(wèn)題”,做好成為職業(yè)棒球選手的“日本第一棒”。

  當(dāng)我們遇到事情時(shí),我們應(yīng)該如何說(shuō)?

  因?yàn)椴还苁钦l(shuí),當(dāng)你遇到問(wèn)題時(shí),你都會(huì)不由自主地先想要搞清楚“WHERE”,明白為什么會(huì)這樣的原因。

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)理性地分析、深入地思考后,我們就會(huì)考慮“WHAT”,自己應(yīng)該做什么?

  接著進(jìn)入全局思考,思維升級(jí)進(jìn)入“HOW”,確實(shí)自己應(yīng)該怎么做?

  當(dāng)我們考慮完這三步時(shí),我們就明白了自己應(yīng)該何去何從!這就是我們一般人與成功人士處理問(wèn)題的最大不同之事,也是為什么我們普通人無(wú)法取得成功的關(guān)鍵所在。

  任何一個(gè)會(huì)思考的人,對(duì)于問(wèn)題的處理,都不會(huì)盲目應(yīng)對(duì),沖動(dòng)解決,他們會(huì)權(quán)衡利弊,選擇一種最佳的處理方式。這也是為什么很多的成功人士都喜歡說(shuō)“讓我再想想”的原因.

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