我是一個(gè)HR，這個(gè)月給一個(gè)員工算工資時(shí)，出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致給她少發(fā)了幾百元的工資。我原本以為就幾百元，小事一樁，但沒有想到，這個(gè)員工鬧情緒，還要離職。我現(xiàn)在回想起來，這個(gè)員工很靦腆，面試時(shí)很緊張，竟然忘記跟我談薪資了。這么點(diǎn)小事就受不了打擊，作為職場新人不加緊提升自己，而在這種小事上計(jì)較，公司還有培養(yǎng)的必要嗎？將來怎么能做大事。

　　答疑

　　記住，關(guān)乎員工一分錢利益的事情都是大事。

　　看了你的描述，我想說，原本就是你的不對，就是人事部的不專業(yè)，怎么反倒責(zé)怪起這個(gè)員工了呢。

　　我們先看這一句話：“這個(gè)員工很靦腆，面試時(shí)很緊張，竟然忘記跟我談薪資了”。什么叫“竟然忘記跟我談薪資了”？這一句話直接暴露了作為HR的你是多么的不專業(yè)、不嚴(yán)謹(jǐn)。你作為HR，難道對方?jīng)]有問，你就沒有自己的薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)了嗎？從這一點(diǎn)上來看，HR完??！

　　我們再說公司少發(fā)了幾百元給這個(gè)員工，導(dǎo)致她有情緒，甚至要離職的這個(gè)問題。我反問一句，如果公司給你少發(fā)了幾百元的工資，你會沒有情緒，你會不聲不響地默默接受？再者，對于一個(gè)剛畢業(yè)的職場新人，估計(jì)也沒有多少錢的工資，因?yàn)槟阕陨砉ぷ鞯牟粐?yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致少發(fā)了幾百元給她，難道你還有理由了嗎？假設(shè)她的工資是4 000元，你少發(fā)了500元，試想，換做是你，你會樂意嗎？

　　我們再看這句話：“這么點(diǎn)小事就受不了打擊，作為職場新人不加緊提升自己，而在這種小事上計(jì)較，公司還有培養(yǎng)的必要嗎？將來怎么能做大事？”在你看來，少發(fā)了工資，讓員工遭受了不公平的待遇，這是小事嗎？如果你認(rèn)為這是小事，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，記住，關(guān)乎員工一分錢利益的事情都是大事！何況你給她少發(fā)了幾百元的工資！

　　綜上所述，你作為HR，沒有反思自己的問題，沒有向內(nèi)思考，總是一味地向外思考，一味地找別人身上的原因。從這一點(diǎn)上講，這就是非常嚴(yán)重的問題。說小了，是你不專業(yè)，會影響你自己的發(fā)展；說大了，你這樣的做法和思考，會影響你所在公司的發(fā)展。我真心希望你能認(rèn)真反思、自省。