什么樣的人才能算優(yōu)秀？聰明帥氣，學歷高，履歷出眾，這樣的人算優(yōu)秀嗎？

　　這些只能算優(yōu)秀的先決條件，但是擁有這些特質(zhì)的人未必能稱得上優(yōu)秀。

　　在職場上，我見過很多履歷出眾的人像小鳥被困在籠子里一樣，使勁撲騰翅膀也沒辦法從籠子里鉆出來。

　　孫偉算是一個。

　　他剛來公司的時候是男神級別的，人長得又高又帥，又是名牌大學畢業(yè)，而且他剛來公司不久就幫公司解決了一個困擾領(lǐng)導(dǎo)層已久的問題。

　　公司一時之間相傳他是下一個升職的人，他也是這么認為的。

　　可惜他后來干了很多讓人跌破眼鏡的事。

　　為什么有些人如此優(yōu)秀，卻只能在社會底層

　　領(lǐng)導(dǎo)安排他做一些事情，一直沒有得到他的回饋，于是領(lǐng)導(dǎo)問了一下他進度如何，沒想到他大小題大做，覺得領(lǐng)導(dǎo)在催促他，是不相信他的能力。于是放出話：要是領(lǐng)導(dǎo)不相信我，那干脆另外安排別人，我不干了。

　　領(lǐng)導(dǎo)非常無奈，迫于當時管理層都很看好孫偉，于是主動降低身份向他道歉。

　　后來領(lǐng)導(dǎo)對他的事情聽之任之，表面上團隊其樂融融，但領(lǐng)導(dǎo)心里其實一直不舒服。

　　他不光得罪領(lǐng)導(dǎo)，而且屢屢得罪同事。只要同事對他做的事情提出質(zhì)疑，他會當即爭吵起來。

　　對公司的客戶他的態(tài)度也是如此，久而久之大家發(fā)現(xiàn)他其實并不是剛愎自用，只是特別玻璃心，容不得別人質(zhì)疑自己。

　　這種態(tài)度自然沒人愿意跟他合作。時間久了，管理層也看出了問題，于是他慢慢的就被公司放棄了。

　　被公司放棄之后他的升職計劃也泡湯了，雖然他的能力沒有人懷疑，但是他那顆玻璃心實在讓人接受不了。

　　他特別不能接受這一點，做出了過激的反應(yīng)，比如經(jīng)常喝的大醉昏昏沉沉來上班。

　　或者動不動逃避責任，能做的事情他也不想做。

　　沒過幾年他人越來越胖，身材走樣，鼻子變得紅紅的，長成了酒糟鼻。

　　大家表面不說什么，心里還是挺為他惋惜的。

　　他像一只被透明玻璃罩困住的小鳥，往上沖刺就會撞到玻璃上跌落下來，在地板上奄奄一息。

　　他不是沒有才華，也不是能有能力，而是太過脆弱，容不得一點挫折。

　　這種人容易沉溺于失敗當中，在回憶中再次刺傷自己脆弱的自尊心，然后覺得世界一片灰暗，最后成為一個宿命論者:沒辦法，我就是天生的失敗者，再怎么掙扎都沒有用。

　　他們像撞到玻璃的鳥兒一樣，躺在地上奄奄一息，最后沒有了聲息。

　　他們?nèi)菀装讶松氲锰^完美，覺得人生應(yīng)該是一路繁花似錦，他們過分放大當下的痛苦，忽略了人生有無數(shù)種可能性。

　　我認識一個男孩子，人長得特別老氣，20多歲的小伙子長得像40多歲的大叔，而且滿臉皺紋，眉頭還總是緊鎖著。

　　他剛開始去公司面試的時候，領(lǐng)導(dǎo)壓根沒把他看上，告訴他我們這里的工資底薪只有1000，你干不干？

　　其實當時公司的底薪是2500元，沒想到這個小伙子竟然同意了。

　　領(lǐng)導(dǎo)想著你想來就來吧，但是你什么時候走我說了算。

　　這位小伙子的磨難開始了，他在那里干了一段時間，領(lǐng)導(dǎo)說你對業(yè)務(wù)了解的太少了，要是再不過關(guān)，你就卷鋪蓋走人吧！

　　他趕緊花時間惡補專業(yè)知識。

　　他寫出來的方案領(lǐng)導(dǎo)吧嗒一聲摔在桌子上說:你寫的這些狗屁不通的東西都是什么？

　　換成一般人可能會跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，但他不動聲色說：哪個地方有問題呢？領(lǐng)導(dǎo)我回頭就改。

　　領(lǐng)導(dǎo)把部門里最難啃的任務(wù)交給他，想讓他識趣一點，自己辭職走人。沒想到他天天熬夜苦戰(zhàn)，最后竟然把一塊硬骨頭給啃下來了。

　　最后領(lǐng)導(dǎo)服軟了，把底薪主動給他調(diào)高，并且表示公司誰都不服，就服他，他實在太硬氣了。

　　其實人生就像一個通關(guān)游戲，老天爺給了你一些天賦資質(zhì)，同時在路上設(shè)置一些關(guān)卡，你得一一通過這些關(guān)卡才能取得最后的成果。

　　有些人中途就放棄了，躺在地上再也不想動，有些人咬著牙一關(guān)一關(guān)克服，最后磨礪成鋼筋鐵骨，取得了勝利的果實。

　　如果你想在人生和事業(yè)中取得成就，記得把玻璃心揉碎了，重新融合成一顆堅強的鉆石心，你才能成為那個披荊斬棘拿到王冠的人。