每個(gè)在職場(chǎng)的人都希望能碰見好的老板，而好的老板可遇不可求。那什么樣的人才能算上是好的老板呢？

　　一、有能力帶領(lǐng)員工成長(zhǎng):

　　有一個(gè)非常形象化的比喻，說職場(chǎng)就是一個(gè)打怪升級(jí)的戰(zhàn)場(chǎng)，跟隨一個(gè)老板工作不外乎圖一個(gè)好的前程。因此好老板的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一定是得有能力帶領(lǐng)員工成長(zhǎng)。也就是說，員工能從老板身上學(xué)到東西：經(jīng)驗(yàn)、技能、處事方法、專業(yè)知識(shí)等等。如果老板本身混得就比較慘，那他能教給員工的知識(shí)就會(huì)很有限。

　　二、愿意帶員工發(fā)展:

　　老板光有能力還不夠，他還得愿意教會(huì)手下的人。并不是所有的老板都愿意對(duì)下屬傾囊相授，有的害怕教會(huì)徒弟餓死師傅，有的害怕下屬奪了他耀眼的光環(huán)，還有的老板不善授權(quán)，喜歡獨(dú)來獨(dú)往。有句古話叫「師者，所以傳道授業(yè)解惑也」。有意愿帶員工發(fā)展的老板，才是好老板。

　　三、愿意和員工分享勝利果實(shí):

　　能從老板身上學(xué)到東西當(dāng)然好，但如果業(yè)績(jī)出來了，老板獨(dú)攬功勞，像個(gè)鐵公雞一樣一毛不拔，也是非常令人頭疼的！老板在進(jìn)行利益分配時(shí)，要有宏大的格局，才能受到員工的尊敬和愛戴，這才是好老板應(yīng)該有的格局。

　　另外，好老板也該有10種特質(zhì)

　　能給你試錯(cuò)的空間

　　愿意共享經(jīng)驗(yàn)及資源

　　知道怎麼教你做事

　　對(duì)下屬足夠尊重

　　公平、不偏私

　　對(duì)專業(yè)技能要求嚴(yán)格

　　處理沖突得當(dāng)

　　當(dāng)然還是要看你們是否合拍

　　能否在為人處世上給你啟發(fā)

　　充分的信任及放權(quán)

　　老板這個(gè)稱謂由來于南方，是先哲對(duì)工商中那些主導(dǎo)者的警稱。

　　上土下匕是為老，門中有品乃為板。

　　老字取意為商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，處處臨敵。所以首先要有臨機(jī)的手段，暗藏殺氣于下。面露和和為上。要有魄力，殺氣不外露，象埋在土里的匕首。倘能了然與此。稱之為老。老道。

　　板字取意為商者應(yīng)有品，所謂信則立。沒有信譽(yù)只能失敗。門中有品才可以稱為板。所以之所以叫人老板，本源在于這個(gè)詞是對(duì)商家的警語。面對(duì)這個(gè)變化莫測(cè)的世界，既要奸滑，又要具備商業(yè)基本誠信。