進(jìn)入新工作環(huán)境，我被老員工欺負(fù)
添加時(shí)間：2019-01-08 09:51:36
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朋友去年11月份從上家公司離職后，去了一家銷(xiāo)售公司。公司總部在深圳，北京是分公司。分公司規(guī)模不大，不到20人。朋友以為人少的小公司人際關(guān)系相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較簡(jiǎn)單，可能不會(huì)有那么多的事兒。可是他進(jìn)去之后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與他的預(yù)想截然相反。
不到20人的團(tuán)隊(duì)，只有朋友是新人，其他員工都在公司干了1年以上。因?yàn)槭切氯?，朋友跟人說(shuō)話謙遜低調(diào)，做事小心謹(jǐn)慎。每天公司里力所能及的事情，他都麻利兒的干完，中午吃飯也會(huì)和老員工一起。
大家面上看著一團(tuán)和氣，實(shí)際上誰(shuí)看誰(shuí)都不順眼。朋友心里明白，只是不想?yún)⑴c他們那些事，覺(jué)得做好自己的工作就好了?？墒呛竺娼佣B三發(fā)生的事，徹底激怒了他。
朋友負(fù)責(zé)河北地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，公司給了他一部分資源。有一次一位客戶詢完價(jià)，覺(jué)得價(jià)格比較合適，準(zhǔn)備跟朋友簽合同。恰巧有位老員工也有這位客戶的聯(lián)系方式，他偷偷的聯(lián)系客戶，給了一個(gè)更低的報(bào)價(jià)。最后老員工成功搶單。朋友找領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給的答復(fù)明顯偏向老員工。因?yàn)閯傔M(jìn)公司不到一個(gè)星期，事鬧開(kāi)了對(duì)自己影響不好，朋友想了想這事先忍忍，吃一塹長(zhǎng)一智吧。
不久前朋友又接了一單，客戶要求朋友把產(chǎn)品的詳細(xì)信息發(fā)過(guò)去。朋友趕緊找公司的產(chǎn)品經(jīng)理要資料，產(chǎn)品經(jīng)理那沒(méi)有現(xiàn)成的，讓朋友等等，這一等就等到了第二天?？蛻舸叩眉保笥延秩フ耶a(chǎn)品經(jīng)理。誰(shuí)知產(chǎn)品經(jīng)理壓根沒(méi)當(dāng)回事，更別提資料了。不僅如此，那位經(jīng)理不知哪來(lái)的邪火，沖朋友一頓嚷嚷。朋友瞬間就炸了，他指責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理工作失職，無(wú)理取鬧，并提供了相關(guān)證據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)。在證據(jù)面前，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法偏向產(chǎn)品經(jīng)理那邊了，把產(chǎn)品經(jīng)理批評(píng)了一頓，要求他向朋友道歉。最終兩人握手言和。
進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，難免會(huì)被老員工欺負(fù)，很多企業(yè)都存在這樣的現(xiàn)象。但是我們不能因?yàn)樽约菏切聠T工，一味的忍氣吞聲。
加入新團(tuán)隊(duì)，會(huì)有磨合期。在磨合期遭受老員工欺負(fù)，先看看是不是自身出了問(wèn)題，有則改之無(wú)則加勉。如果是老員工高高在上故意找茬，學(xué)會(huì)適時(shí)反擊，告訴他們自己不是好欺負(fù)的。同時(shí)要努力提升自身綜合能力，工作業(yè)績(jī)上超越他們，這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)為你撐腰了。工作能力是最有力的反擊，吵架會(huì)讓自己掉價(jià)。
另外要學(xué)會(huì)圓滑點(diǎn)，和其他同事搞好關(guān)系，壯大自己的勢(shì)力，讓欺負(fù)人的老員工不敢輕易為所欲為。
做人做事都有自己的底線，一般般的小刁難，我們可以忍受。但是越過(guò)底線的，就要反擊，殺雞儆猴，不然他們會(huì)更加變本加厲。正所謂人善被人欺。
