中午吃飯的時(shí)候，小劉一直愁眉不展，唉聲嘆氣。同事問他什么情況，小劉說：“領(lǐng)導(dǎo)快把我折磨瘋了?！?/div>
原來，小劉的領(lǐng)導(dǎo)給他安排一項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)說的目標(biāo)和結(jié)果都比較含糊，小劉素來有點(diǎn)怕領(lǐng)導(dǎo)，所以只聽了個大概，就去做材料了。做出來的匯報(bào)材料，完全不合領(lǐng)導(dǎo)心意，被領(lǐng)導(dǎo)一通訓(xùn)斥。
小劉只能硬著頭皮再去問領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不耐煩了，發(fā)了一通脾氣，把小劉一頓訓(xùn)斥，最后說你不用做了，我安排別人。
小劉的自尊心受到了打擊，對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感又增加了一層。
這樣的事情，在職場屢見不鮮。
有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很好，安排工作也很認(rèn)真仔細(xì)，會給下屬明確的目標(biāo)，下屬如果做的做不好，也會及時(shí)給予指導(dǎo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)無疑是成熟的，有管理能力的，這樣的下屬無疑也是幸運(yùn)的。
有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很大，安排工作就1-2句，你多問兩句，他就覺得你能力不行，腦子笨，對你說話就夾槍帶棒的，打擊你的自尊心；
還有的領(lǐng)導(dǎo)性格急躁，安排工作的時(shí)候，恨不得一個字不說，就讓你領(lǐng)悟透他的意圖，你要是理解錯了，他就覺得，沒有栽培你的價(jià)值了。
遇到這種脾氣很大，安排工作又不明確的領(lǐng)導(dǎo)，建議可以試試以下的方法：
領(lǐng)導(dǎo)，你安排工作的時(shí)候，能不能準(zhǔn)確一些呢？
首先，是要擺平心態(tài)，不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)兇，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)罵人，就缺失了溝通的勇氣，很多時(shí)候其實(shí)是自己嚇自己，領(lǐng)導(dǎo)沒有那么可怕；
其次，如果領(lǐng)導(dǎo)脾氣就是不好，你就要鍛煉強(qiáng)大的內(nèi)心，他又不是對你一個人兇，他對所有的人都很兇，所以你臉皮稍微厚一些，就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在罵別人；
再次，要把你的想法告訴領(lǐng)導(dǎo)，你的目的是幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作，這樣不清楚的指令，可能沒有辦法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，反而耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)擁有同理心。有時(shí)候表忠心和示弱都是非常有用的辦法。
最后，如果這個領(lǐng)導(dǎo)軟硬不吃，一意孤行，沒有辦法溝通，建議調(diào)整部門或者換工作，因?yàn)槌藟钠夂妥砸詾槭?，你從這個領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)不到任何東西，與其每天活的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不如換一個廣闊天地。
