HR同行最近可能有關(guān)注到計(jì)步考勤的相關(guān)報(bào)道。隨著智能穿戴設(shè)備的興起，運(yùn)動(dòng)計(jì)步從最開(kāi)始在青年身上出現(xiàn)，逐漸過(guò)渡到中年，再到老年，慢慢變成一種時(shí)尚和健康的生活方式。
然而，這種影響不僅僅只是波及到生活方式，還包括工作方式。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，出現(xiàn)一些公司，通過(guò)智能計(jì)步，展開(kāi)對(duì)單位員工尤其是外勤員工的考勤，并且這種考勤直接與獎(jiǎng)懲掛鉤，也就是說(shuō)，運(yùn)動(dòng)的步數(shù)如不達(dá)標(biāo)，是要扣錢(qián)的。
當(dāng)然，對(duì)于這種做法，網(wǎng)上的評(píng)論無(wú)疑是兩邊倒的態(tài)勢(shì)。
贊同的觀點(diǎn)認(rèn)為身體是工作的本錢(qián)，通過(guò)智能計(jì)步，能夠促進(jìn)員工加強(qiáng)身體鍛煉，從而為良好地開(kāi)展工作提供一個(gè)健康的身體，值得推行。
吐槽的觀點(diǎn)則認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)與否是員工的個(gè)人自由，沒(méi)必要提高到與單位獎(jiǎng)懲掛鉤的高度，這種做法是對(duì)員工私人空間的直接干涉，也沒(méi)有充分的法律依據(jù)。
當(dāng)然，對(duì)錯(cuò)與否，我們不便直接評(píng)判，既然存在，便有其合理性，既然挨噴，也有其荒謬處。對(duì)此，作為HR同行的我們，只能是加以借鑒，從中得到一些啟示。
健康的身體不單是員工自己的事，更是單位的事。如果單位能把員工健康當(dāng)作一回事，并通過(guò)一些必要的措施來(lái)予以保障和維護(hù)，那計(jì)步考勤就顯得沒(méi)有那么必要，這其實(shí)是重點(diǎn)。
對(duì)于人力資源管理而言，員工身體出了問(wèn)題，必然會(huì)涉及到生病、住院、請(qǐng)假、報(bào)銷(xiāo)，其中直接相關(guān)的比如醫(yī)療保險(xiǎn)、病假管理、缺勤管理、糟糕的工作績(jī)效、獎(jiǎng)金核發(fā)等，無(wú)疑是徒增人力資源部門(mén)的負(fù)擔(dān)。
所以，作為人力資源部門(mén)，關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工的身體，為員工及時(shí)安排健康體檢，科學(xué)設(shè)置適度的工作量，適時(shí)為員工減負(fù)減壓，加強(qiáng)員工健康管理，為員工建立健康檔案，其實(shí)都是人力資源部門(mén)應(yīng)該考慮的工作內(nèi)容，這對(duì)于提高單位的績(jī)效，對(duì)于加強(qiáng)員工的管理，都大有益處。優(yōu)秀的企業(yè)，也必然會(huì)認(rèn)識(shí)并重視這一點(diǎn)。
不要把考勤當(dāng)作考勤，考勤只是管理的手段，如果不是必需，寧可不要。曾有人說(shuō)：一個(gè)單位需要借助打卡考勤來(lái)管理員工的時(shí)候，便是這個(gè)單位走下坡路的時(shí)候?？梢?jiàn)，如果不是必不可少，那這樣的考勤手段完全可以不用，對(duì)于計(jì)步考勤更是如此。
從潛意識(shí)來(lái)講，絕大部分職工對(duì)于考勤都是抵觸的，不管是打卡還是計(jì)步。作為人力資源部門(mén)，可以通過(guò)多種手段、多種方式、多種途徑來(lái)激勵(lì)員工為單位拼命，而當(dāng)員工真正發(fā)自內(nèi)心地想為單位付出，并把自己的命運(yùn)與單位的發(fā)展緊密相連時(shí)，所謂的考勤只會(huì)顯得多余。
