跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)能有未來嗎？
添加時間：2018-10-09 14:19:00
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最近小編的朋友小湯跟我說，他們公司發(fā)生的一件事，讓不少員工都感覺跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)肯定沒有什么好的發(fā)展，也讓不少人都萌生出了辭職的想法。
事情的經(jīng)過是這樣的，小湯的公司正在招聘一個銷售主管的職位，HR從眾多的簡歷中篩選出一個各方面都比較符合公司崗位的人來公司面試，面試的過程中，通過了解候選人對這份工作的期望值也是很大的，很希望能夠留下來盡職盡力的做好這份工作，而經(jīng)理對這位候選人的各個方面，不論是能力還是經(jīng)驗都沒有什么可以挑剔的地方。
雙方在面試中談的非常愉快，讓候選人回家等通知去了，而經(jīng)理也明確的向HR表示了可以給這個人發(fā)offer，通知入職。本來大家都覺得這個職位穩(wěn)了的時候，誰成想，第二天早上經(jīng)理把HR叫過去對他說這個人他不打算要了，讓HR自行處理，對此HR表示也很犯難，因為offer都已經(jīng)跟人家發(fā)過去了，現(xiàn)在又想把已經(jīng)說出去的話給收回來可怎么辦，一番溝通無果，只得硬著頭皮去通知候選人，結(jié)果可想而知，大家鬧得不歡而散。
那造成這樣結(jié)果的原因是什么呢？這樣言而無信的領(lǐng)導(dǎo)者管理的公司能有未來嗎？我們面試的過程中又該如果選擇一個正確的領(lǐng)導(dǎo)？這些對我們的職場道理都至關(guān)重要。
首先這件事情從領(lǐng)導(dǎo)者的角度分析，自然是存在許多問題的，既然面試時覺得候選人的各方面綜合素質(zhì)還不錯，為什么又會在第二天變卦說不同意候選人入職？身為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，你的一言一行都影響著自己的員工，同時也決定了這家公司未來的發(fā)展，如果你不能做到言而有信，又怎么能讓手底下的員工心甘情愿的信服你，就更別提能為公司創(chuàng)造出多大的利益。所以說領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系是相互的，光從這一件招聘的小事中就能看出很多東西。
其次從求職者和員工的角度來看，不管是在面試還是工作的過程中，一定要擦亮眼睛，看清楚自己領(lǐng)導(dǎo)的行為作風，如果一旦從一些小事中發(fā)現(xiàn)一些問題，那我還是勸你早日去尋找另一份工作，因為要想在職場中得到更好的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者的作用必不可少，同樣也至關(guān)重要。
找工作還是要從長遠來看，為自己的以后謀求一個更好的發(fā)展，是諸多求職者共同的目標，所以路一開始自己就要選好，不要等走一半了才追悔莫及，希望你也能在工作中有更大的成就。
