企業(yè)的招聘其實(shí)很多時(shí)候并不會(huì)特別在意候選人是離職狀態(tài)還是在職狀態(tài)，其實(shí)我們通過這個(gè)問題可以反過來思考下，我們作為求職者的時(shí)候，你是在什么層次的時(shí)候會(huì)裸辭的機(jī)率居高，什么層級(jí)的時(shí)候騎驢找馬的機(jī)率居高。
一、基層崗位
基層崗位偏向于已離職候選人
我們可以把企業(yè)內(nèi)部的人員分成基層、中層和高層三個(gè)層級(jí)，其中基層人員的數(shù)量占比是最大的，企業(yè)招聘的壓力大多來自于基層員工的招聘。
企業(yè)基層崗位除了招聘的數(shù)量多，還具有能力要求相對(duì)較低，穩(wěn)定性較差的等特性存在，通過這三個(gè)特性，我們可以判斷出如果流動(dòng)性大的崗位去招聘欲跳槽的候選人，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)來說更大，如果自己的員工本身就是采用騎驢找馬的方式找到公司，那么如果公司匹配不上員工需求的時(shí)候，他們還是一樣會(huì)采用騎驢找馬的方式去找下一份工作，而騎驢找馬的方式會(huì)比較難讓企業(yè)控制人員的流動(dòng)情況。
同時(shí)基層崗位的辦理離職的周期相比以中高層崗位是要短很多，而且工作交接也會(huì)簡單，也就意味著基層崗位的可代替性會(huì)更強(qiáng)，問題描述里提到的已離職員工隨時(shí)可以上崗，能夠快速滿足企業(yè)的人員要求，所以企業(yè)在基層崗位上不大愿意去招聘欲離職的員工。
基層崗位招聘到崗的周期比較短，企業(yè)可以快速招聘到人員補(bǔ)充，所以基層崗位招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)有些比較優(yōu)秀的人，有同行經(jīng)驗(yàn)的，招聘進(jìn)入公司直接就能夠創(chuàng)造價(jià)值的人，企員還是愿意去招聘，但給他們預(yù)留崗位的時(shí)間相對(duì)來說也會(huì)比較短。
二、中高層崗位
中高層崗位偏向于在職欲跳槽人員
中高層崗位與基層崗位剛好相么，招聘的人數(shù)會(huì)少很多，崗位的可替代性也會(huì)低很多，同時(shí)人員的能力要求會(huì)高很多，穩(wěn)定性會(huì)更好，而且最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是這類型的人員在市場(chǎng)上很少會(huì)主動(dòng)去投遞簡歷找工作，更多的是企業(yè)自己尋找或者通過獵頭的服務(wù)挖掘。
咱們先解決問題描述中提到的：還未離開上家公司的，對(duì)新公司來說更有吸引力，有種把人才搶過來的感覺，會(huì)提高你的身價(jià)。
首先中高層人員他們本身已經(jīng)具備了一定的價(jià)值，不會(huì)像基層員工一樣隨意變換工作，如果企業(yè)沒有開出相應(yīng)條件去誘惑他們，就會(huì)很難從其他公司挖掘過來。
假如他們有跳槽的想法，但也不會(huì)輕易就跳，因?yàn)樗麄兊碾x職流程會(huì)時(shí)間會(huì)較長，如果沒有合適的時(shí)機(jī)會(huì)繼續(xù)工作，會(huì)尋找更合適的機(jī)會(huì)，而且本身想要尋找他們的企業(yè)多，價(jià)值決定了他的市場(chǎng)需求度，所以企業(yè)愿意花高價(jià)聘請(qǐng)中高層崗位人員。
那么到底是什么原因會(huì)讓這類型的人員跳槽呢？除了行業(yè)或者企業(yè)本身的原因，大多都是企業(yè)之間為了掙搶合適人才進(jìn)行挖掘，企業(yè)會(huì)利用平臺(tái)或者薪酬福利等條件去吸引這部份人才到企業(yè)。
當(dāng)然也不是所有的中高層崗位都是這樣，企業(yè)還是會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況和人才的情況去尋找合適的候選人。
總體來說企業(yè)招聘的情況會(huì)根據(jù)微小憩提到的從崗位上去區(qū)分，同時(shí)企業(yè)也是根據(jù)實(shí)際情況去做出的選擇，希望我的回答能夠幫助到你。
