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“職場回頭草”究竟吃還是不吃?

添加時(shí)間:2018-04-23 10:48:48
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收到一個(gè)關(guān)于 Offer 選擇的咨詢,問題是這樣的:

在現(xiàn)單位發(fā)展遭遇瓶頸,與主管領(lǐng)導(dǎo)三觀沖突,工作中多次起爭執(zhí),現(xiàn)在已被邊緣化,稍微重要一些的事情,都不讓我參與,開會(huì)也不叫我,感覺再也沒有發(fā)展前途了。但是單位待遇不錯(cuò),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也是我喜歡的,被邊緣化后,工作也很輕松,居然還讓我產(chǎn)生了舍不得的感覺。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)實(shí)在讓人無語,我開始考慮新的機(jī)會(huì),有兩個(gè)。一個(gè)是國資銀行控股的子公司,剛組建,也做互聯(lián)網(wǎng)金融。我前東家的新任副總,和我聊了幾次,力邀我回去,擔(dān)任新部門的管理職位。

那家初創(chuàng)公司,因?yàn)閲Y背景,節(jié)奏較慢,兩輪面試通過,等第三次,半個(gè)月了,還沒說準(zhǔn)時(shí)間,今天說下周二,周二了又說領(lǐng)導(dǎo)出差,再等兩天。

老東家呢,走之前,帶 2、3 個(gè)人的小隊(duì)伍,沒太多管理經(jīng)驗(yàn),也沒做出什么特別的成績,現(xiàn)在回去,帶將近 20 人的部門,很怕自己干不好無法收場。另外,也覺得回老東家有些別扭,有種何必當(dāng)初的感覺,也擔(dān)心老同事見了尷尬。

糾結(jié)中,偏向老東家,可是周圍的朋友都勸我,好馬不吃回頭草……

不知道該怎么辦?

另外,關(guān)于薪水談判,感覺和老東家也沒法談,HR 知道我現(xiàn)在薪水,接近 20k 一個(gè)月,感覺不會(huì)給我漲太多,頂多 20% ~ 30% 左右,如果只有 20% ,心里又很不甘……

安老師,我該怎么辦?

咨詢的這位朋友偏向回老東家,但又有些擔(dān)憂。

說到是否要吃職場回頭草,我太有經(jīng)驗(yàn)了:
2006 年離開信利,2008 年回歸。
2014 年離開西安,2015 年 12 月回歸。
所以,關(guān)于職場回頭草這個(gè)問題,我有過深入細(xì)致的思考。結(jié)合這位朋友的情況,我們溝通了三個(gè)比較關(guān)鍵的點(diǎn)。這三點(diǎn)也是所有碰上“職場回頭草”問題的小伙伴們可以參考的。

(一)當(dāng)時(shí)離開老東家的原因是什么
先問自己一個(gè)關(guān)鍵問題:當(dāng)時(shí)離職的原因還在嗎?

如果你當(dāng)初是和領(lǐng)導(dǎo)鬧崩了而離開,現(xiàn)在那些領(lǐng)導(dǎo)還在,而且和你回去要做的職位有密切關(guān)聯(lián),那最好不要回。

如果你當(dāng)初是覺得公司沒前途了,那就要重新評估,公司現(xiàn)在是否有前途。

如果你當(dāng)初是因?yàn)樾剿?,那就要看看,公司現(xiàn)在是否愿意付給你合適的薪水。

……

如果評估下來,導(dǎo)致你離開前東家的原因都不存在了,現(xiàn)在的環(huán)境很適合你,那 Ok ,可以回啊。

如果你原本介意的狀況依然橫亙在那里,親愛的,別回去找罪受了。

(二)回老東家別扭
很多人都會(huì)有這種感覺:繞一圈再回去,情何以堪。

其實(shí),老東家和別的公司一樣,都是你平等的選擇,只需要看它給出的 Offer ,是否符合你個(gè)人對新工作的期待。

再說,既然老東家愿意邀請你回去,說明他們需要你,他們不介意你之前的離開,他們已經(jīng)放下了過去,你何必計(jì)較呢?

況且,相比陌生公司,回老東家,會(huì)省去磨合的麻煩,容易彼此信任,更容易開展工作。

至于老同事見面的尷尬么,不會(huì)的,只要原來沒鬧僵,都好見面:很多人只是做事而已,不介意身邊人來來去去,甚至看到熟悉的人再次出現(xiàn),還會(huì)高興。

關(guān)鍵的是:你不介意,還有什么人的反應(yīng)能影響你呢?

(三)擔(dān)心事情復(fù)雜自己難以勝任
這位朋友回去是帶更大的團(tuán)隊(duì)(原來帶過 3 個(gè)人,現(xiàn)在要帶近 20 人),做新業(yè)務(wù),事情本身復(fù)雜度高,職場環(huán)境復(fù)雜度也高,所以他擔(dān)心自己不一定能干好。

其實(shí),你是拿過去能做的事情、體現(xiàn)出來的能力,來推斷未來。實(shí)際上,你不去做更高的事情,不走出舒適區(qū),就不知道自己的潛力有多大。同時(shí),你不去嘗試,也不可能有新的成長。

你內(nèi)心里,想到的是要自己一個(gè)人搞定所有事情,覺得所有事情都得自己扛。實(shí)際上,你回去是帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在做事情,你很重要的工作,是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里誰適合干什么事情,把人放在正確的位置上,讓他們發(fā)揮出自己的能力。如果有人在某方面比你強(qiáng),那么,就把那方面的事情授權(quán)給他做。

這樣子,經(jīng)過一段磨合和適應(yīng),團(tuán)隊(duì)和事情理順了之后,你就不再是一個(gè)人,而是和團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的力量,一定比你一個(gè)人的強(qiáng)大很多,能解決復(fù)雜問題,能實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)。

退一萬步講,就算真的沒能做成事情,又如何呢?老板肯定做了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,你們可以換個(gè)方式繼續(xù)往前走。更重要的是,你在這件事中一定會(huì)成長,這種成長,永遠(yuǎn)是你的。

想明白上述三點(diǎn),職場回頭草,將不再困擾你。
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