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電信運(yùn)營商人員如何準(zhǔn)備競聘面試?

添加時(shí)間:2018-04-08 11:44:09
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筆試靠平時(shí),面試靠什么呢?我們經(jīng)常說的:面試靠邏輯。我估計(jì)這么說,很多就不清楚了,因?yàn)楣P試靠平時(shí)積累,大家都很清楚。但是面試靠邏輯,這是什么意思呢?

很多人包括多次參加競聘的電信運(yùn)營商人員,往往在面試的時(shí)候敗下陣來,自己就多處找原因,但是最關(guān)鍵的一點(diǎn):你的面試演講稿,到底給面試的那些領(lǐng)導(dǎo)什么樣的印象呢?是夸夸其談、是照本宣科,還是什么?這點(diǎn)極其重要。

我們說,在面試的時(shí)候,很多領(lǐng)導(dǎo)不會從頭到尾聽你的演講內(nèi)容,因?yàn)榇蠹覝?zhǔn)備的都差不多,很多內(nèi)容極其重復(fù),而且領(lǐng)導(dǎo)們也很熟悉,那么這些領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是什么呢,就是你的演講稿到底包括幾個(gè)部分?幾個(gè)部分的邏輯關(guān)系是什么?你想表達(dá)的核心思想是什么?其能夠把如上三個(gè)問題搞清楚,基本上就能夠?qū)δ阌谢镜呐袛唷?/div>
 
因此,我們說,面試靠邏輯。這是很多電信運(yùn)營商人士在面試前根本沒有意識到的問題。

我們說,演講稿一般分為五個(gè)部分:

1.個(gè)人介紹;

2.工作業(yè)績;

3.崗位認(rèn)識;

4.任職設(shè)想;

5.優(yōu)勢劣勢分析。

個(gè)人介紹,我們建議大家用三句話介紹自己:我是誰?我來自哪?我目前的崗位是什么?就可以了。

而工作業(yè)績在邏輯上包括兩個(gè)部分:

1.個(gè)人部分;

2.團(tuán)隊(duì)部分;同時(shí)又可以繼續(xù)細(xì)分:管理成績和技術(shù)成績。

而崗位認(rèn)識、任職設(shè)想是我們面試演講時(shí)候最為關(guān)鍵的部分,而恰恰領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的就是這個(gè)部分,因?yàn)檎驹陬I(lǐng)導(dǎo)面前的面試者簡歷、成績基本上出入不大,因此領(lǐng)導(dǎo)們往往通過這兩個(gè)部分聽出競聘者的差異來。

在這兩個(gè)環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們是如何聽的呢?領(lǐng)導(dǎo)們不會完整聽你的內(nèi)容,這個(gè)環(huán)節(jié)最關(guān)鍵的是邏輯關(guān)系,即你是如何掌握這些內(nèi)容的結(jié)構(gòu)關(guān)系的,基于具體內(nèi)容,和邏輯結(jié)構(gòu)和關(guān)系相比,那屬于末節(jié)部分。

那么,在崗位認(rèn)識部分,你需要表達(dá)出你對崗位的整體認(rèn)識,即目前和崗位相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、或管理存在什么樣的問題,這些問題對網(wǎng)絡(luò)、或技術(shù)、或管理等方面產(chǎn)生什么樣的影響?這些影響對于下一步的整體工作存在哪些具體要求?在這個(gè)環(huán)節(jié),我們經(jīng)??吹降氖敲嬖嚾藛T對崗位的具體認(rèn)識,如具體有什么崗位職責(zé)、崗位要求,如果你這么陳述,估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)們根本就沒有心思聽你的演講了。

我們說:崗位認(rèn)識,認(rèn)識的不是崗位職責(zé),而是整體問題、背景、影響和要求。
至于任職設(shè)想,既然你在崗位認(rèn)識的時(shí)候已經(jīng)提出問題了,也給出了問題對未來公司或部門、崗位工作的整體影響,那么任職設(shè)想就是如何解決上述問題的。

那么如何解決崗位認(rèn)識中提出的各種問題呢?我們說,這塊是領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的環(huán)節(jié),他們也希望通過你的講解得到一些啟發(fā)和思想,如果你在這個(gè)環(huán)節(jié)沒有特別表現(xiàn)的話,那基本上你就沒戲了。

那任職設(shè)想如何展開呢?如何給出領(lǐng)導(dǎo)們想聽到的內(nèi)容呢?首先我們說,依然是內(nèi)容結(jié)構(gòu),你必須提煉出高度概括的內(nèi)容體系來,然后一條一條的展開陳述,如果不是這樣的“總-分-總”結(jié)構(gòu)模式,你講得再好,估計(jì)依然不會得高分。

什么意思呢?領(lǐng)導(dǎo)最想聽到的是你的邏輯關(guān)系,解決問題的邏輯層次結(jié)構(gòu)和關(guān)系結(jié)構(gòu)。

好了,最后一點(diǎn)優(yōu)勢劣勢分析實(shí)際上錦上添花的事情,如果你在崗位認(rèn)識、任職設(shè)想環(huán)境已經(jīng)給領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,那么優(yōu)勢劣勢分析會給你增加一點(diǎn)分?jǐn)?shù)。如果在此之前的環(huán)節(jié),你沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的影響,那你最后一部分的意義就不大了。

因此,我們總結(jié)一下:面試環(huán)節(jié)最核心的就在崗位認(rèn)識、任職設(shè)想內(nèi)容部分,而領(lǐng)導(dǎo)最想聽到的是你的總體看法和總體想法,而不是零散的具體措施和具體辦法。

最后強(qiáng)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是道,你不要拼命的去講“術(shù)”,否則結(jié)果你是很清楚的。
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