應(yīng)屆生一屆接著一屆，剛開始大家都一窮二白，掙扎在溫飽線上，但過了兩三年，差距就會非常明顯，有些人升了主管，薪水也水漲船高，有些人還是小職員一枚，庸庸碌碌地地過著平淡的日子。

日子，是最不抗混的，在競爭激烈的職場，不學(xué)習(xí)、不進步就是后退。沒有計劃，終將被淘汰。所以，對于每位職場人來說，一定要在踏入職場那一刻，就為自己制定合理又有高度的計劃，按照計劃，知道自己前進，永遠比盲目前行好得多。

“只追前一名”就是合理的高難度目標。沒有目標就失去了方向，沒有期望就失去了方向，就失去了動力。但是，目標太高、期望太大的話，又讓人覺得力不從心。明確而又可行的目標，符合實際同時又有些難度的目標才能引導(dǎo)人腳踏實地地前行。

高難度的目標是邁向自我塑造的第一步，它將是你每天早晨醒來為之奮斗的夢想。目標必須即刻著手建立，而不要往后拖，你隨時可以按自己的想法對自己的目標做些改變，但若是沒有了目標，你的生活便會陷人盲目之中。

用高目標規(guī)范自己，你需要做到以下方面：
1.目標應(yīng)具體
目標需要明確地表明你期望通過努力達到怎樣的結(jié)果，這就要求目標必須是具體，而不是像“盡可能做到最好”“賣出更多的東西”這類含糊不清、模棱兩可的目標。

具體的要素包含了你的具體完成時限、衡量指標，有時，你也可以為自己設(shè)立一些獎勵制度。衡量指標是個人行動最優(yōu)行為導(dǎo)向，如“銷售額增長20%”“成本降低20%”這類的描述就屬于明確而具體的業(yè)績指標。個人會根據(jù)業(yè)績指標做出最有利于達到指標的行為。目標完成時限也非常重要，通過強調(diào)目標必須在一個合理的時限內(nèi)達到，如“1年內(nèi)”“3年內(nèi)”，有了時間限制既能夠抵制過于急躁的情緒，又能夠起到激勵作用。獎勵制度則是指，當(dāng)你能夠明確表示自己完成某項目標之后所能得到的獎勵時，你的積極性往往會更高。

2.應(yīng)依據(jù)實際情況
依據(jù)自己的實際情況來制訂目標是目標制訂過程中最重要的一步。如果不依據(jù)實際情況制訂，便可能導(dǎo)致個人對目標實現(xiàn)失去信心或浪費大量資源。一個剛學(xué)會走路的孩子說自己要成長為“亞洲飛人”，或是一個學(xué)齡兒童說自己將在一年內(nèi)造一艘航空母艦，此類的目標都是不切實際的。你的目標應(yīng)該是能夠依據(jù)現(xiàn)實所擁有的資源與實際潛能、以往的業(yè)績與經(jīng)驗，以及你所面臨的內(nèi)外部競爭形勢等綜合分析之后再決定的。依據(jù)多方面的實際情況制定出來的目標最能夠激發(fā)自我的前進激情。

3.目標要有一定難度
研究表明，當(dāng)人們面對一定的困難和挑戰(zhàn)，將會比一般付出的努力多得多，所以，最佳的目標是具有一定難度的目標。這種目標能激發(fā)和拓展個人的能力，但又是通過努力可以達到的。你必須綜合各方面實際情況，評估出目標的困難程度以及自我實現(xiàn)目標的能力。通過這樣的衡量而制定出來的目標，你在實施目標的過程中會更具有活力，會為了實現(xiàn)目標付出更多的努力。另外，有一定難度的目標，也能持久地激勵你堅持實現(xiàn)目標，而不是放棄努力或滿足現(xiàn)狀。

4.有競爭性
目標旨在既要超越自身之前的成績，還要領(lǐng)先競爭對手，所以目標必須含有競爭性。你可以為自己定下“超過XX同事”的目標，這一目標就表明，你首先要超越自身取得的所有成績，還要超過那個比你更優(yōu)秀的同事，才能最終實現(xiàn)自己的目標。

使自己的目標既有一定的難度，又能夠使自己升起挑戰(zhàn)自我的信心、獲得新的發(fā)展動力，這是合理高難度目標的最佳定位。當(dāng)你學(xué)會了使用這一合理高難度目標以后，你會發(fā)現(xiàn)，自己的夢想變得不再縹緲，而你的未來也隨著目標的一一實現(xiàn)而逐漸明確了起來。