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職場勵志:成功創(chuàng)業(yè)者的7個習(xí)慣

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  職場勵志:成功創(chuàng)業(yè)者的7個習(xí)慣

  有一份詳盡的計劃書固然很好,但意外總會發(fā)生,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者往往敲定前三步就開始付諸實踐了。

  花一點時間計劃,將大量的時間投入在行動上。如果你不確定,就先做點什么,然后根據(jù)情況作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。失敗后思考、評價和分析自己是很容易的。

  2

  他們視錢財為失敗之源

  我知道,資本密集型企業(yè)需要大量資金。但絕大多數(shù)公司只需要小量資金就可以啟動。而且資本受限往往屬于"塞翁失馬,焉知非福";一個風(fēng)投界的朋友就堅信初創(chuàng)公司的長期成就與其資金水平是成反比的:自立更生教人成長,從銀行圈錢則教不了你什么。

  當(dāng)你錢多到燒錢也無所謂的時候,取得短期成功總是很容易的。而若沒有大筆錢財,就得精打細(xì)算從困難中破繭而出,而不是僅僅扔錢去解決。

  3

  他們只在真正觸動客戶的地方花錢

  對初創(chuàng)公司的企業(yè)定位停留在所有設(shè)施的投入都是均等的?

  4

  他們從不在地點上妥協(xié)

  經(jīng)典案例:餐館。由于資金缺乏,萌芽期的餐館東家選擇了一個便宜的(意味著很糟)店面,希望自家精美的食物和周到的服務(wù)能夠令餐館成為晚餐勝地。但通常,只有債主才會將那家餐館當(dāng)作晚餐地。

  如果你真的沒有競爭對手--在現(xiàn)實中這是不可能的,而且真的存在一個市場,也許會有客戶上門。否則,門可羅雀是必然現(xiàn)象。

  5

  他們將大多數(shù)時間花在能夠切實達(dá)成的目標(biāo)上

  幾乎每個初創(chuàng)公司都夢想能找到大客戶,但這些人是很難相交的。還是集中注意力在尋找那些有可能抓住的機(jī)會上吧。

  6

  他們從不將生存下去視為一種權(quán)利

  無論你多么努力工作,沒人有義務(wù)買你的東西。"公平"只存在于你怎樣與客戶、供應(yīng)商、銷售商等周旋。你應(yīng)當(dāng)獲得成功或失敗與公平?jīng)]有一毛錢關(guān)系。

  7

  他們不做創(chuàng)造不了收益的事

  你做的任何事都要能創(chuàng)造收益。別再做那些難懂的電子表格了,也別再打印那些只有你會看的華麗報告了。停止把時間耗在高爾夫球場上默默期待人際關(guān)系網(wǎng)能幫你帶來客戶。最小化管理任務(wù),集中精力在那些能創(chuàng)造利潤的事上吧。
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