我在媒體工作過八年，采訪過很多企業(yè)家，也看過很多企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還有一些傳記書籍。看得越多，就越覺得這樣的創(chuàng)業(yè)故事不可信。

　　傳記是對(duì)一個(gè)人的畢生總結(jié)，一個(gè)好的傳記應(yīng)該是經(jīng)過周密訪談，歷時(shí)多年才寫成的。《喬布斯傳》就是一本很好的傳記，作者沃爾特.艾薩克森用了將近三年的時(shí)間，采訪了喬布斯的家人、同事、同行，還有他的對(duì)手，然后通過反復(fù)交叉求證，從而得以完整和相對(duì)客觀地呈現(xiàn)一個(gè)完整的喬布斯。

　　但在中國(guó)，大多數(shù)的企業(yè)家的傳記不是這么寫的。作者和傳主聊了多少個(gè)小時(shí)，然后結(jié)合一些公開資料，幾個(gè)月就寫成一本書。敬業(yè)一點(diǎn)的作者會(huì)有一些對(duì)同行和同事的訪談，但總的來說這種觀察和描述是單緯度的。這種傳記有很強(qiáng)的公關(guān)色彩。很多企業(yè)家之所以愿意寫傳記，是希望能留下一些名聲，因此會(huì)有意無意地修飾自己的人生，這種傳記的真實(shí)性也是存疑的。

　　曾有一本首富的傳記，寫了他在五歲的時(shí)候看到一群螞蟻在搬家，然后作者就說企業(yè)家的雄才大略在五歲時(shí)就看出來了。中國(guó)的歷史有個(gè)傳統(tǒng)，一個(gè)人只要做成了一點(diǎn)事情，他在出生的時(shí)候往往就是天有異象......作者往往都缺乏對(duì)傳主客觀全面的描述，很難完整地呈現(xiàn)其經(jīng)歷和思想。

　　很多傳記故事往往只有開頭和高潮，卻沒有過程和低谷。他們的成功往往充滿了戲劇性，就像坐直升機(jī)一樣，過程卻語焉不詳。

　　創(chuàng)業(yè)的過程才是最有魅力的，但是一般來說企業(yè)家不會(huì)說，因?yàn)檫@個(gè)過程是非常艱難的，很多作者也沒有足夠耐心去問。如果說一個(gè)人只是講他自己的故事，他往往看到的是對(duì)自己有利的一面。他倒不是非要撒謊，而是不能跳出自己的局限性，所以這種所謂的傳記，往往就缺乏了真實(shí)性的考慮。

　　還有一個(gè)誤區(qū)是媒體自身屬性決定的。媒體就像一盞探光燈，在黑夜之中可能站著一百個(gè)人，這時(shí)候一盞探光燈打過去，照到了某一個(gè)人。這個(gè)人當(dāng)時(shí)已經(jīng)成功了，然后媒體就開始搜索他所有的背景資料，還有他的一些言論，然后得出一個(gè)結(jié)論：這個(gè)人之所以成功，是因?yàn)檫^去做過一件什么事，說過什么話。反正一個(gè)人要是成功了，以前做的任何事都是對(duì)的。

　　真實(shí)的版本是：當(dāng)媒體在描述一個(gè)人的成功時(shí)，必定有99個(gè)跟他同樣努力，同樣勤奮，天分也差不多，但就是運(yùn)氣差一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者，他們是沉默的大多數(shù)。當(dāng)然有時(shí)候也有失敗者的案例，但這種案例也是根據(jù)媒體的需要來選擇的。單個(gè)來看，即便這些故事完全真實(shí)，但是這種個(gè)案的真實(shí)，又能多大程度上反映作為一個(gè)群體的真實(shí)呢？

　　有一個(gè)知名的經(jīng)理人寫過《我的成功可以復(fù)制》，但我認(rèn)為：某個(gè)人的成功可以復(fù)制，這是天大的謊言。沒有人的成功可以復(fù)制，每個(gè)人的道路都是與眾不同的。你可以向他人學(xué)習(xí)他的成功經(jīng)驗(yàn)，但你永遠(yuǎn)無法復(fù)制別人的成功。

　　不要被你所看到的、聽到的各種各樣的創(chuàng)業(yè)故事所蒙蔽。你應(yīng)該非常清楚地知道，每個(gè)人成功都是不容易的，每個(gè)人都有自己的路要走，因此千萬不要去模仿別人，因?yàn)闆]有一條道路是能夠重復(fù)的。