作者：孫圈圈

　　最近又有幾個(gè)朋友辭職做自由職業(yè)者了，咨詢顧問自己單干，倒也不少見。

　　這次略有不同，幾個(gè)先后"單飛"的朋友，聯(lián)合在一起，用同一個(gè)公司的名義走法律、財(cái)務(wù)流程。一個(gè)人接到需求之后，如果不是自己的擅長領(lǐng)域，就拉上其他擅長的顧問，抱團(tuán)兒談項(xiàng)目，項(xiàng)目下來之后再分工合作。

　　要說他們是自由顧問？好像不完全是。但要說，他們是個(gè)小咨詢公司？似乎也不是。這個(gè)所謂的"公司"，只有法律上的意義，沒有人是老板，也沒有人是員工。

　　如果非要給一個(gè)名字的話，它不像一個(gè)公司，倒像一個(gè)--平臺(tái)。

　　是的，平臺(tái)。

　　優(yōu)步自己沒有車，只是用車平臺(tái)；阿里自己沒有貨，只是交易平臺(tái)；微博自己不生產(chǎn)內(nèi)容，只是內(nèi)容平臺(tái)......

　　那么人才呢？是否也沒必要用企業(yè)的形式組織起來，而用平臺(tái)的方式呢？

　　實(shí)際上，追溯回去的話，"企業(yè)"這種組織形式，最初產(chǎn)生于社會(huì)化大生產(chǎn)。

　　羅納德