1 .提交工程預(yù)算及預(yù)算團(tuán)隊管理；2.掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)；3.負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；4.工程竣工驗(yàn)收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作5.參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更，材料代換記錄，并隨時做好造價測算；6.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)任職資格：1.建筑工程，預(yù)算，造價等相關(guān)工程專業(yè)，大專以上學(xué)歷；2.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在中大型裝飾公司同等崗位任職多年者優(yōu)先考慮；3.熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程，了解相關(guān)政策和規(guī)定

? ? 上海三銀投資（集團(tuán)）有限公司成立于2010年，注冊資金1.3億元人民幣，是一家以項目投資、資本運(yùn)作和股權(quán)管理為主要運(yùn)作方式的大型民營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)辦公樓租賃、油漆制造、金融擔(dān)保、紅酒銷售等多種業(yè)態(tài)。集團(tuán)旗下?lián)碛薪?0家全資子公司、控股子公司、參股子公司；員工700余人，其中50%為本科以上學(xué)歷。 ? ? 通過不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場開拓，三銀集團(tuán)成立以來即成功地實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展：初步形成了“以一業(yè)做強(qiáng)、多業(yè)互補(bǔ)”為發(fā)展方式的業(yè)務(wù)布局。2011年，集團(tuán)通過專業(yè)運(yùn)作，完成了位于上海大虹橋商務(wù)區(qū)的E通世界商務(wù)樓項目（90000m2）的建設(shè)和租賃工作，實(shí)現(xiàn)了三銀集團(tuán)走向成功的第一步。 ? ?在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)規(guī)劃了以長期、中期、短期項目相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育和提升企業(yè)的核心競爭力。走可持續(xù)發(fā)展之路是三銀集團(tuán)一貫堅持的發(fā)展理念。為此，集團(tuán)有針對性地提出了“專業(yè)、創(chuàng)新、共同成長”的經(jīng)營宗旨，將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，不斷完善使人才成為推動企業(yè)長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展核心動力的機(jī)制，不斷創(chuàng)造超出顧客價值預(yù)期的精品項目和精品服務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了三銀集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。 ? ? 未來的三銀集團(tuán)，將繼續(xù)堅持已有的成功做法，并以此為基礎(chǔ)更進(jìn)一步深化、優(yōu)化管理模式，把規(guī)范經(jīng)營和科學(xué)管理作為提高競爭力的重要手段，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識、競爭意識、品牌意識、人才意識和服務(wù)意識，在更高的層次上培育企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。