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財務(wù)流程跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展需要怎么辦?

15 | 888nan***g@163. |瀏覽1764次
收藏|2015/09/22 13:31

現(xiàn)代企業(yè)中業(yè)務(wù)發(fā)展速度快,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)正在使用的財務(wù)流程無法滿足新業(yè)務(wù)的要求,導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不順銷售人員抱怨變多,但是財務(wù)流程又不能隨便更改。該怎么解決呢?

滿意回答

2015/09/22 13:31

財務(wù)管理一般分為2個部分,一是財務(wù)會計,二是管理會計。財務(wù)會計即傳統(tǒng)意義上的財務(wù)核算,要遵循會計準則要求,比較刻板,嚴謹,不能隨意改動。而管理會計要貼近企業(yè)實際情況,配合業(yè)務(wù)發(fā)展,做出相應(yīng)的有效的內(nèi)部控制制度。如果確實是內(nèi)控制度落后阻礙了公司發(fā)展,可以考慮半年召集一次全公司的內(nèi)控制度調(diào)節(jié)會議,出臺新的制度或補充條款。對于貴公司的抱怨主要來自于銷售人員,這個原因不一定在財務(wù)流程上。一般來說銷售人員必須有較高的靈活度才能面對瞬息萬變的市場,才能成為稱職的營銷人員,這個特點是與財務(wù)管理的刻板,嚴謹對立的,因此,在原則性問題上,財務(wù)人員必須堅持立場。所以,你要分析抱怨的根源是什么,再決定以什么樣的策略去應(yīng)對

laozhan***p@126

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